義烏已經(jīng)因為世界杯忙不過來了，這緊接其后的巴黎奧運吉祥物“弗里熱”又來了！

實際上，在法國國內對于自身企業(yè)不能大批生產(chǎn)奧運會紀念品還頗有微詞，認為是自身產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了問題。的確，不光法國如此，整個歐美國家在過去的幾十年不斷地“脫實入虛”，把勞動密集型的制造業(yè)向中國和東南亞等地區(qū)轉移。這就導致即便像玩具這樣最基礎的物品都無法大批量生產(chǎn)。而中國作為“世界工廠”，有較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和低廉的人力成本，完全可以在短期內應對大量的奧運會吉祥物生產(chǎn)。這就是典型的全球化分工，法國負責品牌和設計，中國負責落地生產(chǎn)，這在過去幾十年逐漸形成了某種產(chǎn)業(yè)鏈的默契。

當然，我們這邊的制造業(yè)也不想總是成為低端制造業(yè)和品牌代工的“代名詞”。我們也希望有更多自主的品牌，不只成為西方國家的生產(chǎn)基地，更要成為具有中國特色的品牌和設計的創(chuàng)造者。前者通過勞動力優(yōu)勢和政策可以實現(xiàn)，但后者品牌的創(chuàng)造和藝術的加工并非一朝一夕，在這一點上歐美國家依然占據(jù)供應鏈的頂端。而我們需要勤奮追趕，更需要創(chuàng)造力、靈感和審美。