這件事起因經(jīng)過不復(fù)雜，馬斯克給Twitter 員工發(fā)去最后通牒，要么留下來在辦公室高強(qiáng)度工作，要么辭職。為了體現(xiàn)出身體力行，馬斯克還把自己睡在辦公室的照片發(fā)到網(wǎng)上，結(jié)果員工并不買賬，數(shù)百名員工當(dāng)即辭職。為避免有員工搞破壞，Twitter 關(guān)閉辦公樓四天。

那么問題來了Twitter辦公室關(guān)閉這幾天能真正起作用嗎？該辭職的人肯定還會辭職。只是留了幾天給大家冷靜一下。我之前就說過，Twitter是屬于最早一批互聯(lián)網(wǎng)科技公司，在當(dāng)年剛創(chuàng)業(yè)的時候也許很累，很勤奮，但是經(jīng)歷了這10多年的發(fā)展已經(jīng)相對穩(wěn)定，也有很多一干就是十幾年的老員工，他們熱愛這種平靜而穩(wěn)定的生活。誰知來了馬斯克要“挽救”Twitter，要變成超級App。這顯然是一項(xiàng)艱巨而長期的任務(wù)。而身在其中的Twitter員工并不一定認(rèn)同這種企業(yè)發(fā)展策略，所以能留下的就留下，不認(rèn)同的離開，也是一種選擇。

從商業(yè)角度看，“適者生存”似乎揭示了商業(yè)世界的殘酷和極度理性。這也開了一個不好的頭，本來幾十年來歐美企業(yè)費(fèi)盡心思塑造的人文關(guān)懷形象都因?yàn)轳R斯克的出現(xiàn)而受到?jīng)_擊。希望這樣的“馬斯克”只有一個，其他企業(yè)切不可有樣學(xué)樣。