正威集團，2022年廣東民營企業(yè)百強第一名，王文銀董事長座擁十萬億銅礦，被譽為世界銅王。給我的第一感覺，這是多么了不起的中國民營企業(yè)，這是中國的驕傲和自豪?？墒菑奈恼轮兴兜膬?容，有上網搜了一下相關內容，越發(fā)覺得這個正威不簡單。

正威董秘對投資者的話說得很直接，“咱們來這里的目的應該是賺錢?！被叵脒^去一個時期，有多少人是沖著賺錢去的，最后投資被一些盤子轉進去了。的確，企業(yè)想掙錢，個人想掙錢，政府要招商引資出政績，造福于民。目的是賺錢都沒錯，但怎么賺這個錢確也是，君子愛財取之有道。

正威集團到底有多少銅礦，國際國內的儲量有官方數(shù)字，大銅礦企業(yè)有官方排名，哪些是正威的，或許都不重要。而重要的是正威這么多年來到底營收來源于哪里，應該顯而易見。正威集團聲勢浩大的積極為三四線城市帶來大量的產業(yè)園項目，也是顯而易見的事。那么多產業(yè)園正威投了多少資，貸了多少款，拿了多少地，這些地都干了啥，最后的產業(yè)園境況如何，應該都有數(shù)。

馬工niubi

從董秘的回復來感受下正威的企業(yè)文化
2022-06-03 投資者提問：大股東王文銀先生對正威新材提供了什么支持呢
2022-06-08 正威新材董秘回復：
尊敬的投資者朋友，您好！我們剛剛結束與王文銀先生的相關會議，在這夜深人靜的時刻，看到您的問題，我頗有些不知所云。首先，請原諒我糾正您犯的常識性錯誤，王文銀先生不是本公司的大股東，而是本公司的實際控制人。2019年12月，王文銀先生借道旗下兩家新材料公司，通過受讓顧清波先生對本公司的控股權，而成為本公司的實際控制人。而今，即將達36個月，過往可能存在的涉及資產置換與產業(yè)整合的未決條件行將達成，這便是此前公布的2021年度報告中董事會明確的“2022年是自2019年公司變更實際控制人后滿36個月的時候，公司董事會將充分利用實際控制人作為世界500強百強企業(yè)主的特定條件，充分考慮實際控制人控制本公司達到特定期限后的現(xiàn)實條件，在繼續(xù)全力以赴按照董事會確立的以功能材料為核心的相關多元化發(fā)展戰(zhàn)略上實現(xiàn)有效突破的策略目標努力推進現(xiàn)有意向性標的達成并購整合的同時，亦會促成公司與控股股東在特種新材料及其旗下新興高增長產業(yè)的同步并舉，力求進退有序，切實防范標的資產并購過程中的風險，確保各標的資產之間的有序銜接，產業(yè)互補”。其次，您特別問到王文銀先生對本公司提供了什么支持——作為財富世界500強第68名的國際產業(yè)集團的領袖，王文銀先生親任本公司董事長、法定代表人、董事會戰(zhàn)略委員會主任委員，一直在領導本公司，確保本公司徹底轉型的戰(zhàn)略方向契合經濟新常態(tài)的制高點。第三，王文銀先生領導的正威國際集團在特定領域的產業(yè)化落地與規(guī)模化經營上已夯實了堅實的基礎。目前，正威集團繼在第三代半導體領域構建完整的產業(yè)鏈后，在新能源動力材料領域亦構建完畢從鋰鉀錳礦資源與規(guī)?；a、碳酸鋰、三元材料、儲能等清晰、完整的產業(yè)鏈。這些特定的基礎條件，勢必有助于本公司既定的“梳理優(yōu)化老資產，并購整合新資產，研發(fā)實現(xiàn)新突破”和“適時置換老資產，使公司契合經濟新常態(tài)下產業(yè)發(fā)展需要，著力提升公司主營業(yè)務收益，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展”的目標的達成。最后，作為證券投資者，請研讀公司定期報告中的特定信息，不盲從，不矯情，少臆斷，多仔細分析定期報告中的內容，切實把握周期性轉化過程中的交易機會，才是王道。與其糾結于市場漠視的非關鍵信息，不妨把握國家戰(zhàn)略層面上已確定的保經濟、穩(wěn)增長前提下難得的歷史性機遇，壯大自己。恭祝您早日實現(xiàn)財富自由，謝謝！