說說我的思考：
1，信息來源廣泛的人都知道現(xiàn)在這個(gè)奧密克戎根本沒那么嚇人，但一旦群體恐慌起來，個(gè)人就失去了思考，這些孩子恰恰可能信息來源相對(duì)單一。
2，從西北某地給陽后康復(fù)的人發(fā)「鐵人證」允許他們隨意生活與工作、就明白其實(shí)陽過之后才是真正的自我免疫。
3，徒步走回家，估計(jì)主要是因?yàn)榻】荡a無法讓孩子們正常乘坐公共交通工具，想想后面我們被一個(gè)征信一個(gè)健康證明完全困住，實(shí)體的圍欄變成了電子圍欄，下一步的演進(jìn)會(huì)是什么，悲觀的人兒啊要保重。
4，我看了一些視頻，極少的人走在高速或者田間摘掉口罩，令人唏噓，如果有人告訴他們蒙上眼睛就可以防止感染，是不是他們也會(huì)毫不猶豫？
5，他們也是我們。

富士康此次事件暴露了鄭州疫情管理上的混亂和信息極為不透明。如果不是引發(fā)了一定的熱度，恐怕很難讓富士康及母公司鴻海，以及鄭州官方如此正面回應(yīng)，但目前的回應(yīng)也只集中在讓員工順利返鄉(xiāng)，至于疫情實(shí)際的狀況，外界獲得信息相對(duì)有限。前天看到一些網(wǎng)絡(luò)流傳的富士康員工返鄉(xiāng)的視頻，感到十分揪心，想不到這種場面還能發(fā)生在2022年。沿途民眾設(shè)立的物資點(diǎn)，反映出人們現(xiàn)在對(duì)這個(gè)病毒普遍有了科學(xué)的認(rèn)識(shí)，但鄭州官方到底怎么看待的，就不得而知了。

猜測以鄭州本輪疫情的程度，尤其是富士康園區(qū)20萬人的人口密集度，如果不想徹底停工，需要使用特別的策略，不能當(dāng)做一個(gè)工廠，而是要當(dāng)做一個(gè)小型城市來治理。經(jīng)歷過上海疫情有一個(gè)感觸是，不可能指望“七天清零、半月清零”這樣的口號(hào)一下子就控制住了，或者就像發(fā)行定價(jià)的談判，不可能最開始得出一口價(jià)，而是通過一輪又一輪的天然博弈過程。如果鄭州以及富士康沒有這個(gè)準(zhǔn)備，那么這次鄭州、富士康、蘋果三方皆輸?shù)慕Y(jié)果也絲毫不會(huì)令人意外。

本來就沒重癥率

多虧了自媒體平臺(tái)啊，要不然大家還不知情呢

是因?yàn)槊襟w曝光了，才發(fā)的聲明，還是因?yàn)槿嗣竦脑V求剛剛傳遞上去？