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醫(yī)美分析師真為出研報去整容?實情來了

2022-07-21 17:30
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7月20日,一則關于分析師體驗醫(yī)美項目的朋友圈截圖突然在社交平臺上廣為流傳,一時間大家以為是賣方拆解又出新案例。事實上,興業(yè)證券社服&零售首席劉嘉仁發(fā)布這則朋友圈的時間為6月26日,早過海通國際的拆車研報時間。事實真如網傳,醫(yī)美分析師為了出研報去整容嗎?據記者多方了解,該位分析師調研醫(yī)美機構疫情后復蘇情況,是醫(yī)美機構邀請分析師進行的個人體驗行為,與整容無關,更無與此次體驗相關的研報產出。 | 相關閱讀(財聯(lián)社)
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李彰柯

李彰柯

一入投行深似海

醫(yī)美分析師為出研報整容的新聞雖然已經避謠,但最近“拆拆拆”確實風頭正勁,也看得出分析師行業(yè)的“內卷”。這里的內卷,也并非定義為貶義,關鍵在于“度”怎么把握。往前一步是工作積極努力深入,往后一步又是過度的內耗。

各行各業(yè)想要了解市場情況和預測前瞻趨勢,分析機構出的報告確實有大批受眾,很有參考價值。當然,要想產出一份很有見解的報告,肯定是需要花費大量時間和人力來深入調查的。然而,分析機構也面臨著各種KPI的要求。有KPI的競爭壓力,分析機構就需要在賽道上各自奔跑,你追我趕,吸引客戶的目光,搶占市場,進而導致了內卷。

一份分析報告,無論是94頁,還是194頁,都無法簡單地定義為好。在各行業(yè)普遍內卷和浮躁的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,每一個職場人可能偶爾都需要停下來想一想,自己做的每一份工作的價值,是否真的有意義,是否真的解決了某個領域的問題,是否為社會做了微薄的貢獻。

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