我們看到波司登的防曬服賣到了4位數(shù)，很多人都很詫異，為什么波司登的防曬服敢賣這么貴，難不成所有人都覺(jué)得說(shuō)波司登未來(lái)將會(huì)像自己的高端羽絨服一樣將高端防曬服賣的那么好嗎？
首先，眾所周知，波司登是一個(gè)羽絨服的品牌，我們站在羽絨服的角度來(lái)看波司登一直以來(lái)主要打的都是國(guó)內(nèi)的冬裝市場(chǎng)之前我們?cè)?jīng)研究過(guò)波司登說(shuō)過(guò)，波司登曾經(jīng)力圖去布局整個(gè)4季的服裝，但是從長(zhǎng)期的角度來(lái)看，最終他還是選擇回歸到了自己最擅長(zhǎng)的羽絨服，并且在高端羽絨服市場(chǎng)有所作為，這是波司登之前一直的市場(chǎng)邏輯。但是如今伴隨著整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，波司登也開始全面進(jìn)入其他季節(jié)的服裝市場(chǎng)，當(dāng)前波司登推出的防曬服就是這樣的一個(gè)邏輯。希望能夠通過(guò)一些市場(chǎng)的布局，在除了羽絨服以外的市場(chǎng)有著更好的市場(chǎng)表現(xiàn)，這就是當(dāng)前波司登整體的市場(chǎng)布局。而推出高端防曬服的根源和波司登推出高端羽絨服基本是一致的，也就是通過(guò)高端獲得足夠的品牌影響力，并且賺取足夠的利潤(rùn)。
其次，我們從這個(gè)邏輯來(lái)看，波司登當(dāng)前的市場(chǎng)表現(xiàn)，其實(shí)推出這種高端防曬服，波森的目的可能并不是在短時(shí)間內(nèi)把這個(gè)衣服賣出去多少，而是通過(guò)較貴的價(jià)格來(lái)攫取足夠的市場(chǎng)關(guān)注度，這就像波司登之前推出高端羽絨服的邏輯一樣，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)去買波司登的高端羽絨服，但正是因?yàn)椴ㄋ镜怯兄叨擞鸾q服的產(chǎn)品體系，也才會(huì)有越來(lái)越多的人會(huì)覺(jué)得說(shuō)波斯登是一個(gè)相對(duì)高端的產(chǎn)品，從而去購(gòu)買波司登其他的羽絨服。這就是當(dāng)前整個(gè)市場(chǎng)波司登的整體市場(chǎng)布局所表現(xiàn)的東西，所以高端的昂貴的防曬服其實(shí)并不一定是波司登的核心優(yōu)勢(shì)，波司登的市場(chǎng)表現(xiàn)才是其核心的關(guān)鍵。
第三，從目前的角度來(lái)看波斯登的防曬服其實(shí)并不一定在市場(chǎng)上有什么比較好的表現(xiàn)，畢竟當(dāng)前的整個(gè)戶外防曬市場(chǎng)大家的需求都是比較明確的，像蕉下這樣的專門的戶外企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)構(gòu)建了屬于自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，在目前的情況之下，波司登想要徹底打敗蕉下這樣的市場(chǎng)先行者，可能還是有非常大的市場(chǎng)壓力。從目前的角度來(lái)看，我們并沒(méi)有看到這種波司登的優(yōu)勢(shì)在什么地方，而對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，能認(rèn)可波司登的羽絨服，這是波司登長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)積累的結(jié)果，而波司登的防曬服可能并沒(méi)有那么多的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

在人們心中，一提波司登，馬上想到羽絨服。在一眾服裝品牌中，波司登一直在科技、設(shè)計(jì)等層面探索羽絨服更多的可能性，波司登一直處于羽絨服行業(yè)領(lǐng)先地位。在這個(gè)“防曬”占據(jù)C位強(qiáng)勢(shì)出圈的嚴(yán)夏，波司登防曬服以其高顏值高品位橫空出世，給人們帶來(lái)清爽享受，引發(fā)關(guān)注。

贏者通吃。冬天防冷，夏天防曬，天經(jīng)地義。波司登在冬季防護(hù)登頂之下，進(jìn)軍夏季防曬用品，產(chǎn)品的樣式和價(jià)位，斷續(xù)延續(xù)了波司登的高端定位，驕陽(yáng)系列防曬服色彩繽紛，格外引人注目。除了舒適美觀，防紫外線更是人們對(duì)防曬服選擇的硬指標(biāo)，驕陽(yáng)系列防曬服不僅紫外線防護(hù)系數(shù)UPF指數(shù)超過(guò)了80，而且還能夠有效抵御96％的紫外線，可謂真硬核。人們買防曬服圖得是真防曬，從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，價(jià)位高點(diǎn)也值。