說實(shí)在看到趣店當(dāng)前的市場表現(xiàn)很多人其實(shí)都很詫異，畢竟趣店作為非常知名的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，大家對于趣店的印象可能都是互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，在這樣的情況之下，突然看到趣店大規(guī)模的進(jìn)軍預(yù)制菜市場，很多人都會很詫異，我們到底該怎么看待趣店當(dāng)前的表現(xiàn)？
首先，對于當(dāng)前整個(gè)市場來說，趣店全面進(jìn)軍預(yù)制菜市場其實(shí)也是一個(gè)很正常的現(xiàn)象，這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨大的市場變革，在這種市場大規(guī)模變化的過程之中，各家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)其實(shí)都在尋找自己求生的機(jī)會，原先的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式實(shí)際上已經(jīng)難以為繼，進(jìn)入其他賽道尋找更多的機(jī)會成為了整個(gè)產(chǎn)業(yè)必然的選擇，所以我們看到趣店當(dāng)前的邏輯就是通過新的賽道尋找新的業(yè)績增長點(diǎn)，從而替代掉日漸衰落的原先互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，所以當(dāng)前趣店進(jìn)軍預(yù)制菜賽道，實(shí)際上是整個(gè)市場變化的必然結(jié)果。
其次，當(dāng)前趣店的整個(gè)市場選擇其實(shí)讓人是感覺有些差異的，畢竟趣店原先是一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，如果它要將自身的業(yè)務(wù)進(jìn)軍到互聯(lián)網(wǎng)科技，甚至于大數(shù)據(jù)云計(jì)算等市場之上，大家都不會感覺意外，畢竟這都是互聯(lián)網(wǎng)金融的相關(guān)業(yè)務(wù)或者說相似業(yè)務(wù)，但是全面競爭到預(yù)制菜市場實(shí)在是讓人感覺有些莫名其妙，畢竟預(yù)制菜和原先的業(yè)務(wù)之間的差異性過大，對于趣店來說，雖然他可以用相對較輕的資產(chǎn)模式去推動，但是畢竟預(yù)制菜不是簡簡單單的一個(gè)市場，想要真正做好預(yù)制菜市場，對于整個(gè)市場供應(yīng)鏈體系的需求將會是非常大的，趣店其實(shí)。在這方面并沒有太多的市場優(yōu)勢，這是當(dāng)前趣店面臨最大的問題，畢竟在整個(gè)市場之上，市場的優(yōu)勢并不明顯，趣店如果沒有把自身的業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展好的話，這個(gè)時(shí)候大規(guī)模的進(jìn)軍預(yù)制菜，其實(shí)將會有比較大的風(fēng)險(xiǎn)。
第三，我們看到市場對于趣店進(jìn)軍預(yù)制菜市場還是采用了一個(gè)相對比較積極的態(tài)度，這是因?yàn)槿さ杲o不少互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型帶來了一種可能性，這就是我們完全可以進(jìn)軍一個(gè)并不熟悉的市場，其實(shí)想想看這是偶然也是必然，這是因?yàn)樵谡麄€(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)逐漸完善的今天，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)參與方都可以依托完善的基礎(chǔ)設(shè)施，比如說當(dāng)前預(yù)制菜市場比較完備的物流體系，冷鏈供應(yīng)體系，包括市場運(yùn)營體系，這些基礎(chǔ)設(shè)施能夠幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)形成市場優(yōu)勢。而且我們也觀察到趣店依然在整個(gè)市場拓展的過程之中運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)的思維，比如說在進(jìn)行線下市場擴(kuò)張的時(shí)候，去店主動愿意提供資金支持給線下門店的建設(shè)，甚至于提供一定的信貸，這實(shí)際上就是互聯(lián)網(wǎng)金融的另外一種變化。
我們可以說趣店選擇了一個(gè)相對不容易的賽道，但是這種選擇至少多元化的變化是我們樂于看到的。

如果對幾年前那場互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)狂歡有點(diǎn)印象的話，大家應(yīng)該能想起來，以消費(fèi)貸和現(xiàn)金貸為主業(yè)的趣店，在上市之后老板和投資人高調(diào)發(fā)聲引起輿論注意之后，大家才意識到現(xiàn)金貸是怎樣的一個(gè)賺錢的生意，而趣店靠著支付寶導(dǎo)流，一舉上市，其背后的發(fā)家史并不體面。

而后的幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管收緊，支付寶上市受阻….趣店的生存狀態(tài)發(fā)生了很大的變化，此次入局預(yù)制菜賽道，雖然看起來跟本業(yè)離了十萬八千里之遠(yuǎn)，但不失為一種自救的方式，只是這個(gè)十九小時(shí)的長直播，賺足了眼球，依然還是趣店以往那個(gè)高調(diào)的營銷風(fēng)格。