本人作為Manner真愛粉，看到這條消息感覺一下子變成了受害者。別人可能對“吳江路”店這幾個字沒有什么感覺，我是深有感觸的，也可以答疑解惑，因為在上海疫情封控最嚴重的時期，它可能是有數(shù)百家門店的大本營中，唯一一直在開，也做散客單點外賣，可以不團購的店，美團外賣單此門店評價已近兩千。盡管那段時間也是要運用點技術(shù)和手速搶的，但可想而知，這一家?guī)缀醭休d了全浦西想喝manner咖啡顧客的訂單量，不說強度或難度，混亂程度恐怕也難以想象。
上海是Manner咖啡的重倉城市，本輪疫情已經(jīng)給這個獨角獸帶來了包括但不限于員工減薪、擴張止步等種種負面效應(yīng)，經(jīng)營方式受限，營收大打折扣，在復(fù)工后訂單暴漲的壓力下，恐怕首先要修復(fù)的是品牌形象。所以這家Manner咖啡被立案，我覺得不能完全以常態(tài)下茶飲店不衛(wèi)生的亂象來抨擊，盡管的確值得反思，但它到底怎么成了一個能這么久以來“遺世獨立”的個案，我覺得品牌方也要好好想想的。

看了這個新聞我有點疑惑。疑惑之一是，雖然上海到處都在宣傳自己已經(jīng)正?！皬?fù)市”，但是就社交媒體上上海網(wǎng)民的反應(yīng)，并沒多少人能夠經(jīng)常出街消費，那么這個時候市場管理部門因為未按規(guī)定貯存食品就對MANNER COFFEE立案調(diào)查，感官上看起來確實十分違和。

二來，就像這條新聞下面的網(wǎng)友評論所講，上個月上海市民們在家里拿到發(fā)霉的保供物資、吃了拉肚子的醬鴨和食物的時候，似乎也沒有看到相關(guān)市場監(jiān)督管理部門像今天這么及時前來立案調(diào)查。