凈收入翻倍、加盟門店翻番！瑞幸做對了什么？
2022-05-03 18:00
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瑞幸財報透露，在一年多時間內，瑞幸的凈收入差不多翻倍；同時，加盟門店數(shù)量和交易用戶數(shù)量也都翻番。兩年間，瑞幸似乎已經起死回生。界面新聞通過梳理發(fā)現(xiàn)，瑞幸并非全盤否定過往，是諸多的變與不變，成功讓它脫離泥潭。盡管瑞幸憑借價格優(yōu)勢和若干爆款，在現(xiàn)有環(huán)境下仍然具有競爭力，甚至在個別城市超越了星巴克，但回歸到品牌力上，瑞幸仍路漫漫。 | 相關閱讀（界面新聞）
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不解憂雜貨攤
別讓自己的能力被表情包局限
我之前問過周圍從買星巴克轉向買瑞幸的朋友，他們和我說，瑞幸性價比較高，品質也還不錯，尤其外賣方便。我自己也喝了一杯網(wǎng)紅椰云拿鐵，包裝設計風格有趣新穎，雖然味道偏甜了一些，可能很符合年輕人口味吧。
毫無疑問，瑞幸咖啡跌宕起伏的故事會載入中國甚至世界商業(yè)發(fā)展史。瑞幸當年頂著“巨虧”帽子在美國上市，被奉為中國式創(chuàng)業(yè)奇跡。造假事件后又變成中概股的奇恥大辱。如今一年半過去了，瑞幸非但沒有死去，反而實現(xiàn)了穩(wěn)健增長。一時之間整個市場都非常好奇，瑞幸是如何創(chuàng)造這個奇跡的？
我覺得很關鍵一點就是持續(xù)的產品創(chuàng)新，重新贏得市場和客戶的信任。正是堅持進行產品創(chuàng)新，持續(xù)制造爆款，使瑞幸迅速恢復了造血能力，在營收上接連打了翻身仗。瑞幸咖啡翻盤的故事似乎彰顯了一個道理，那就是企業(yè)的生命力歸根結底靠的是：持續(xù)的產品創(chuàng)新能力。
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JDP投資集團
延遲滿足，奮斗終身！
瑞幸活了，起死回生的法寶是什么？
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