說實(shí)在，看到新東方這個時候做回老本行，讓人最大的感覺就是是意料之中的事情，畢竟新東方當(dāng)前面臨的危機(jī)是有目共睹的，大多數(shù)人都已經(jīng)看到了新東方當(dāng)前面對的壓力，所以在這樣的大背景之下，對于新東方而言，賺錢可能不是第一要務(wù)，最核心的還是求生，所以新東方當(dāng)前的老本行是很正常的一個現(xiàn)象。
首先，對于當(dāng)前的新東方來說，最核心的問題就是如何能夠在整個市場上進(jìn)一步穩(wěn)住自己的局勢生存下來？因?yàn)槊鎸χ?dāng)前教育行業(yè)的各種各樣的問題，新東方實(shí)際上正在一個全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的狀態(tài)之中，新東方為了轉(zhuǎn)型發(fā)展，其實(shí)已經(jīng)做出了很多的嘗試，比如說大家熟悉的新東方在做的直播帶貨，然而我們看到的是一直以脫口秀聞名的直播帶貨，實(shí)際上卻在新東方的經(jīng)營過程中顯得銷量非常差，這讓俞敏洪估計(jì)也非常郁悶，畢竟當(dāng)年羅永浩也僅僅是新東方的一個英語老師而已，他的直播帶貨成績能那么好，而俞敏洪直播帶貨的成績卻這么差，這實(shí)際上也是很多新東方的關(guān)注者非常不理解的一件事。
其次，對于當(dāng)前的新東方來說，進(jìn)行一定程度的回歸本業(yè)其實(shí)也是很正常的一個現(xiàn)象，最核心的原因在于對于當(dāng)前的新東方而言，需要的是一個能夠支撐其長期經(jīng)營的業(yè)務(wù)體系，在K12教育體系已經(jīng)難以支撐其長期發(fā)展的情況之下，尋找一些新的發(fā)展方向?qū)浅Ｖ匾?，但是新的發(fā)展方向往往需要大量的資本投入，這無疑是新東方目前所不具備的。所以對于當(dāng)前的新東方來說，可能最需要做的就是趕快把自己的老本行做起來，畢竟對于大部分的成人教育而說英語教育還都是非常重要的，無論是出國留學(xué)還是職場發(fā)展都有其重要性，所以新東方這個時候如果把英語教育做好的話，無疑還是對自身的發(fā)展有不錯的支撐。
第三，當(dāng)前新東方回歸本業(yè)目的是求生，從長期發(fā)展的角度來看，更是為了更好的發(fā)展，所以新東方先想辦法賺錢，然后再求進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型，無疑是一個不錯的選擇，俞敏洪這個時候其實(shí)也變得非?，F(xiàn)實(shí)，從現(xiàn)實(shí)發(fā)展的角度做好自己可能會比直接的其他發(fā)展方式更加重要。，畢竟高風(fēng)險的轉(zhuǎn)型不是新東方當(dāng)前最核心的必需品，而生存才是最關(guān)鍵。

雙減之后，盡管其他中小機(jī)構(gòu)可以關(guān)門了事，但是對于新東方這樣的上市企業(yè)來講，又不能說關(guān)門就關(guān)門，這就很尷尬了。上一份新東方的財報顯示，新東方半年虧了57億，股價基本上已經(jīng)跌無可跌。這或許說明資本市場對其轉(zhuǎn)型并不樂觀?，F(xiàn)如今雖然新東方又出現(xiàn)一個成人英語培訓(xùn)的轉(zhuǎn)型方向，但是成人英語培訓(xùn)想來肯定沒有中小學(xué)英語培訓(xùn)那么有前景。