李嘉誠(chéng)及其子李澤鉅，之前在歐洲的投資收益不明，我記得當(dāng)時(shí)還被狠狠嘲諷了一番，不過(guò)結(jié)合其早年到現(xiàn)在的投資路程來(lái)講，其在各地展開(kāi)投資版圖，并適時(shí)做個(gè)調(diào)整，可能都是十分正常的投資行為，如今從其最近動(dòng)向來(lái)看，李嘉誠(chéng)家族的下個(gè)投資目的地可能是東南亞。

這幾年來(lái)東南亞的投資潛力已經(jīng)被反復(fù)證實(shí)，除了印度的投資環(huán)境不太友好之外，越南等地成為了資本的另一個(gè)目的地，目前看來(lái)，李嘉誠(chéng)也看上了勞動(dòng)力低廉，可以承接更多產(chǎn)業(yè)鏈的越南。

越南的優(yōu)勢(shì)在于人口紅利所釋放的集約化優(yōu)勢(shì)，成本低廉，市場(chǎng)增長(zhǎng)空間強(qiáng)勁，這些年只要是政局相對(duì)穩(wěn)定的東南亞國(guó)家似乎都在復(fù)制中國(guó)改革開(kāi)放大發(fā)展的模式，以傳統(tǒng)制造業(yè)、加工業(yè)為根本依托，甚至可以帶動(dòng)地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、保險(xiǎn)、咨詢(xún)相關(guān)的服務(wù)業(yè)高速發(fā)展，在這個(gè)人人皆知基本邏輯框架下，投資越南甚至滲透到整個(gè)東南亞地區(qū)一直都是李氏家族的一個(gè)對(duì)年的布局，東方還是西方亮與不亮，對(duì)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)老道的投資立本的家族來(lái)說(shuō)，早已不足為奇，多種的選擇和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖，多地區(qū)的資源配置，早已是一個(gè)家族基業(yè)長(zhǎng)青，永續(xù)傳承的一個(gè)基本行動(dòng)策略