思維造物在科創(chuàng)板上市就是一個(gè)笑話，因?yàn)槲覍?shí)在是看不出這種制造焦慮，販賣情緒和雞湯的公司與“科創(chuàng)”有半毛錢的關(guān)系。

知識(shí)付費(fèi)其實(shí)大有前途，但核心的問題是思維造物能夠提供的并不是什么“知識(shí)”，而得到的內(nèi)容基本上干貨不是很多，只是把普通的知識(shí)包裝了一下，更多的還是屬于“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”和 “粉絲經(jīng)濟(jì)”。而隨著用戶的鑒別力日益提高，現(xiàn)在的韭菜還真不是那么好收割了。

無論是吳曉波、羅永浩還是羅振宇，對(duì)于絕大多數(shù)真正想學(xué)習(xí)知識(shí)的，有獨(dú)立思考和研究精神的，他們提供的內(nèi)容還真的是不上檔次，但因?yàn)橹袊丝诒姸?，有些還是能被忽悠一下的，但賺點(diǎn)快錢可以，真想長期發(fā)展，可能要徹底改革內(nèi)容體系。

先不論得到的內(nèi)容干貨價(jià)值幾何，也不論得到的運(yùn)營模式背后是基于怎樣的商業(yè)合作，讓我感到有些奇怪的是這樣一段表述：“有關(guān)用戶下滑，思維造物對(duì)此的解釋是，疫情期居家隔離的環(huán)境使得公眾線上娛樂消費(fèi)需求增強(qiáng)，線上自主教育需求和意愿相對(duì)被削弱，一定程度上線上學(xué)習(xí)時(shí)間被其他娛樂性活動(dòng)擠占。”拿隔離在家至少已經(jīng)一個(gè)月，解封還遙遙無期的本人來說，最想發(fā)掘的新型娛樂活動(dòng)就是——學(xué)習(xí)，甚至想撿撿擱置了很久的ACCA，我相信像我一樣有著強(qiáng)烈意愿的用戶不在少數(shù)，所以為什么平臺(tái)的內(nèi)容不夠吸引人，沒法提供更深度和專業(yè)的養(yǎng)料，成了用戶的客觀問題呢？另一方面，所謂的“羅振宇被年輕人拋棄”，恰恰說明了這個(gè)知識(shí)付費(fèi)型“超市”實(shí)在有些單調(diào)，思路似乎還停留在有關(guān)知識(shí)焦慮的議論正盛的2017年，時(shí)代變了，可是你還沒變。