身在上海，對目前生活物資的短缺和物流的癱瘓，已無力吐槽。就在這個時候，看見政府部門約談多家電商平臺，要求后者穩(wěn)定價格、提升服務(wù)。這就好像，你把一個人先死死從頭捆到腳，然后要求他給你姿勢優(yōu)雅地端杯茶來。

一座2500萬人口、商業(yè)高度發(fā)達、配送體系完備的城市，被行政力量一夜之間捆綁到密不透風(fēng)。一個月下來，決策者難道還不明白，他們大大低估了自發(fā)商業(yè)和市民社會的力量，又大大高估了行政力量的效率、滲透力，更不要提它是否具備基礎(chǔ)的人文關(guān)懷。

沒錯，是有哄抬物價的情況、貨不新鮮的情況，但決策者難道不該反思這些現(xiàn)象為什么會出現(xiàn)？是什么樣的政策逼出了這樣的情況？對上海市民來說，這些惱人的事情放在當(dāng)下都是小惡，造成這種現(xiàn)象的才是大惡。

看了一下，上海市監(jiān)局約談美團餓了么等這幾個平臺，可能主要是因為食品食材價格和跑腿費昂貴的問題。不過，就像之前西安疫情封控時期處罰盒馬一樣，作為普通消費者，我對這個事情觀感不佳。

在上海疫情封控時期，政府或者居委會、街道組織的食品供應(yīng)根本就不夠，對于上海市民來講，要不是時不時還能搶到叮咚、每日優(yōu)鮮和菜，時不時美團和餓了么小哥能夠給跑腿買東西，大家可能早就餓死了。

至于價格高昂，還不是因為疫情封控之下平臺和跑腿小哥要付出更多的努力，比如搞到通行證，才導(dǎo)致供不應(yīng)求、價格變高，這個鍋不應(yīng)該平臺來承擔(dān)。