每周四天工作制在現(xiàn)如今能否普遍推廣是存疑的，而多數(shù)用人單位的實(shí)際做法并不提倡四天工作制，究其原因在于我國(guó)的實(shí)際社會(huì)用工方面一直習(xí)慣了六天制模式，原因主要是企業(yè)單位管理層可以獲得更多時(shí)間的員工價(jià)值，對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，鐵打的營(yíng)盤，流水的兵，他們并不在乎你走還是你留，還是他走還是他流，他們想要的是員工不過(guò)問(wèn)自身利益多少，辛勤勞動(dòng)后不計(jì)較個(gè)人得失，可笑的是有這方面想法的單位管理層還真不少。

另一方面在中國(guó)社會(huì)，雖然勞動(dòng)法有過(guò)明確規(guī)定，把勞動(dòng)員工的利益放在第一位，但是真正維權(quán)成功的案例并不多，一方面很多人的維權(quán)上訴會(huì)因之前搜集的證據(jù)不足而作古，另一點(diǎn)則是監(jiān)督職能部門的監(jiān)督職能作用也沒(méi)有那么盡職明顯，很多維權(quán)案例由于證據(jù)不充分以及職能監(jiān)督部門疏于客觀考察，不少案例即便告到勞動(dòng)仲裁局，由于無(wú)明顯的證據(jù)說(shuō)明很多都是草草了事或自行協(xié)商。用人單位打擦邊球忽悠人的因素也時(shí)常發(fā)生。

對(duì)于用人單位的多數(shù)管理層在現(xiàn)今物價(jià)頗高，躺平普遍較多到社會(huì)里如何維持自己的業(yè)績(jī)必然是他們放在首位的想法，君不見(jiàn)現(xiàn)在的各種畫(huà)大餅！而大廠年輕員工被拖欠工資被忽悠加班以及變相扣錢的事時(shí)有發(fā)生……指望多數(shù)單位尊重勞動(dòng)者付出對(duì)照在如今實(shí)際的社會(huì)環(huán)境里可能會(huì)頗有些出入很大。

四天制本事好事，但是從多數(shù)用人單位的私心角度看，他們斷不會(huì)提倡這種制度。其實(shí)僅從這方面的現(xiàn)象也能反襯折射出當(dāng)今中國(guó)社會(huì)為什么會(huì)出現(xiàn)那么多的自由職業(yè)者。

當(dāng)內(nèi)卷躺平已經(jīng)成了常態(tài)后，即便有很好的制度在企業(yè)里提議和討論，然最后的結(jié)果多半也只是提出來(lái)的意見(jiàn)觀點(diǎn)而不可能去落實(shí)。在沒(méi)有很好的法制普及及制度監(jiān)督屢次被鉆空子的情況下，多數(shù)正義的勞動(dòng)者的心聲會(huì)聽(tīng)到嗎？很難說(shuō)。

如果員工能夠把每天“磨洋工”或者是“摸魚(yú)”的時(shí)間都用到工作上，我想對(duì)于大部分按照工作成果的完成度來(lái)考核的工作，每周四天足夠了。但如果是生產(chǎn)線上的工人，或者是一些需要員工長(zhǎng)時(shí)間值守的工作——譬如醫(yī)生、警察和司機(jī)等，恐怕就不行了。

但目前，整體的社會(huì)和法律環(huán)境可能還無(wú)法支持4天的工作制度。很多公司允許員工每天工作6個(gè)小時(shí)，或者每周公司4天，但工資和福利的比例也會(huì)打一個(gè)80%的折扣，此外在升職和加薪上可能也會(huì)區(qū)別對(duì)待，對(duì)于很多員工而言，這也是一個(gè)無(wú)法接受的選擇。

在中國(guó)，很多打工人還是希望能夠“多勞多得”，而雇主也都是為了能夠發(fā)揮員工最大的價(jià)值，此前的“996工作制”就是這種勞動(dòng)力成本最小化的體現(xiàn)，所以每周4天的工作制度，想想就可以了，目前來(lái)看還實(shí)現(xiàn)不了，每周五天能夠不加班已經(jīng)算是燒高香了。