雖然已經(jīng)是幾年前的事情，但是每個(gè)曾經(jīng)被公司群“綁架”轉(zhuǎn)發(fā)和點(diǎn)贊過宣傳文章的打工人，應(yīng)該看了這個(gè)都能感同身受。自微信群中發(fā)紅包求轉(zhuǎn)發(fā)的越來越多之后，似乎搶了紅包就得轉(zhuǎn)發(fā)或者點(diǎn)贊，成了一種潛規(guī)則。我記得兩年前北京保利媒體群中就曾經(jīng)出現(xiàn)過，工作人員發(fā)了紅包之后，群內(nèi)高管怒將搶了紅包沒有轉(zhuǎn)發(fā)廣告的媒體人移出群聊，導(dǎo)致大家紛紛退群，還上了熱搜，可以說是得不償失。因?yàn)檫@種小事撕破臉的情況并不少見，雖然不涉及違法違規(guī)，但是傳出來只會(huì)讓別人覺得你小肚雞腸。

兩年前的一段微信群聊，直到最近被翻出來曝光，估計(jì)和普渡科技最近的大裁員有關(guān)。前幾天這家機(jī)器人初創(chuàng)公司傳出裁員消息，據(jù)內(nèi)部人稱裁員規(guī)模超千人，占公司總?cè)藬?shù)三分之一。

就在去年9月，普渡科技宣布完成C2輪融資，加上C1輪，兩輪融資總額近10億元。但很快，CEO張濤在2021年年底CEO全員講話直播中，就用上了“入不敷出”這個(gè)詞。看起來這是又一家因?yàn)楣芾聿簧?、?zhàn)略失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)惡化、迅速落下神壇的初創(chuàng)公司。

恰巧這幾天讀到一篇長篇報(bào)道，寫的是前幾年風(fēng)靡歐美的動(dòng)感單車Peloton公司，在疫情初期還被奉為股市神話、銷量與股價(jià)齊漲，在粉絲心目中被賦予宗教般的神圣感，結(jié)果在短短兩年里，就因管理混亂、大肆鋪張、營銷失誤、戰(zhàn)略模糊，“同時(shí)在做94件事情”而入不敷出、虧損加劇，結(jié)果被華爾街唾棄，CEO也被撤換。報(bào)道的中的一個(gè)細(xì)節(jié)就是，早在幾年前，就有員工覺得管理層的市場花銷和戰(zhàn)略不對(duì)頭，但公司高管被市場追捧沖昏了頭，對(duì)問題完全視而不見。

所以，對(duì)普渡科技的CEO張濤來說，兩年前的員工搶了紅包不點(diǎn)贊，或許已是公司內(nèi)部深層問題的一個(gè)苗頭，而他把火力用錯(cuò)了方向。