說到這個(gè)問題，我此篇回復(fù)引用劉建宏老師對(duì)于中國(guó)足球現(xiàn)狀的一段話來進(jìn)行解讀和分析吧。

劉建宏：“事實(shí)上這過去看起來的20多年，中國(guó)足球走了一個(gè)大大的彎路，但是一直都還沒找到真正的發(fā)展的這種軌跡，這其實(shí)是讓我們感到非常非常遺憾的，非常非常遺憾嗯，有人說是系統(tǒng)性問題說的特別對(duì)，中國(guó)足球真的就是系統(tǒng)性問題，我們不用去考慮，不做系統(tǒng)性的不做徹底的改革，中國(guó)足球沒有希望！這點(diǎn)大家一定要清楚，一定要清楚，大家都在聊海參的話題，我知道大家對(duì)中國(guó)男足很生氣很失望，覺得不能原諒！他們有沒有問題？他們有問題，他們有很大的問題！但是我來問大家一個(gè)問題??？我看我怎么舉個(gè)什么例子啊，咱們舉個(gè)這個(gè)例子，比如這個(gè)杯子，這個(gè)杯子，啊，看著很好，對(duì)吧不錯(cuò)，但是如果他這有個(gè)坑，這有個(gè)洞，這有瑕疵，那么，是這個(gè)杯子的問題嗎？大家回答一下，這有坑，這有洞，這有瑕疵，是杯子的問題嗎？No，杯子并不想這樣，杯子并不想這樣！那么什么原因造成了杯子這有坑這有洞這有瑕疵啷？那一定是生產(chǎn)線呀！我想說的是，中國(guó)的足球運(yùn)動(dòng)員，特別是我們國(guó)家隊(duì)的這些運(yùn)動(dòng)員，當(dāng)他們?cè)谶@個(gè)比賽當(dāng)中暴露出了自己的問題凍坑瑕疵，那么，什么原因啷？生產(chǎn)線出問題了！生產(chǎn)線出了問題，才會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品有問題！所以，中國(guó)國(guó)家隊(duì)隊(duì)員們的那種表現(xiàn)，是在中國(guó)足球這個(gè)生產(chǎn)鏈條上生產(chǎn)下來的這些人，我們要去回頭看一看，這條生產(chǎn)線到底是最初的設(shè)計(jì)理念設(shè)計(jì)圖紙就出了問題，你才知道為什么我們這些隊(duì)員到底在球場(chǎng)上的時(shí)候他們不能夠達(dá)到我們的這種期望，無法達(dá)到我們的預(yù)期，吃的太好那也不是他們，還有一點(diǎn)，他們掙得太多如何如何，是足球運(yùn)動(dòng)員自己給自己發(fā)錢嗎？不是！是老板在給發(fā)錢，是有關(guān)部門在發(fā)錢，所以說這是體系問題，你現(xiàn)在就是說他拿錢多，然后把他揪過來打一頓罵一頓沒有用?。〔皇撬?，他也冤枉他說大哥這錢又不是我搶的，這是老板發(fā)給我的這是俱樂部發(fā)給我的，難道我給退回去??？所以說，大家一定要搞清楚啊，這這這孩子變成小偷了，對(duì)吧，大家把這小偷抓起來嘎嘎打一頓，但是，是什么原因讓他成為了小偷？這你要弄清楚，我們一定要找到問題的根本和關(guān)鍵！我我們不能，我們不能這個(gè)稀里糊涂就把這堆人抽罵一頓，這些人不踢了，我們還能找到比他們更好的人嗎？是不是??？不能，我們找不到比他們更好的人！如果我們?nèi)ヌ邥?huì)更差！多的是你們說的我不信，你們說的我不信，我對(duì)中國(guó)足球很了解！不是這樣的，大家不要賭氣，我們，不要意氣用事！我們也不要，就是一時(shí)被這個(gè)這個(gè)熱血沖昏頭腦！不是這樣的，隨便找人去踢，換我們?nèi)ヌ?，只?huì)輸?shù)母?，輸?shù)母鼞K！朋友們，發(fā)牢騷罵街，啊可以，大家都有這個(gè)權(quán)利。誰讓他們踢的那么差啷！罵，罵死他們沒問題，但是，你就把這幾個(gè)罵死，再換上一批還不如這些啷！這才是問題的關(guān)鍵！”

真的這段話已經(jīng)說到根處問題了……我在西瓜視頻里看到的劉建宏老師他的這個(gè)心里話讀白時(shí)，說心里話很是傷感郁悶，而且視頻里他的眼眶里已有眼淚出現(xiàn)了！很耐人回味的一段話，之前工資如此之高的原因?yàn)楹斡嘘P(guān)足協(xié)部門不去制止這一問題啷，現(xiàn)在雖然降薪不失為是一個(gè)懲罰國(guó)足的一劑猛藥，但是還是那句話，就像劉老師說的那句耐人尋味的話，杯子本不是問題的根源，是造杯子的人的貪心不負(fù)責(zé)，造成了偽劣杯子成堆的根源……其實(shí)中國(guó)足球問題的根源在于早已走偏了的只看商業(yè)不看足球?qū)嶋H的不負(fù)責(zé)的貪念……現(xiàn)在已降薪球員工資做懲罰，可問題是長(zhǎng)年累積的重商主義高薪生活能輕易降下來嗎？中國(guó)足球何時(shí)出現(xiàn)過較多的純摯愛足球的孩童青年？這個(gè)問號(hào)就像劉建宏老師所說的估計(jì)是會(huì)繼續(xù)一直等待的一個(gè)問號(hào)？

頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。春節(jié)當(dāng)天中國(guó)男足慘敗于越南，讓公眾對(duì)于男足的不滿沖頂。在嚴(yán)厲抨擊國(guó)足的諸多事項(xiàng)中，高薪低能是其一。中國(guó)足協(xié)借此公布新的限薪令，也是眾望所歸。略深點(diǎn)的原因更在于俱樂部的運(yùn)營(yíng)遇到了前所未有的困難，繼2021年冠軍球隊(duì)蘇寧解散以來，多支中超球隊(duì)欠薪、多支中甲和中乙球隊(duì)退出聯(lián)賽。而這個(gè)糟糕的情況，在2022年未必能有多大的改善。球員薪資作為支出大頭，用限薪令管一管，有助于降低俱樂部支出。
經(jīng)歷了轟轟烈烈的金元足球后，中國(guó)足球開始步入低谷。這個(gè)低谷，既是競(jìng)技成績(jī)的，也是商業(yè)運(yùn)營(yíng)層面的，更是發(fā)展系統(tǒng)的。從競(jìng)技層面看，雖然女足爭(zhēng)氣，但不可否認(rèn)的是世界女足的最高水平正在逐漸和亞洲拉開距離；男足方面就無需多言了。從商業(yè)運(yùn)營(yíng)層面看，中超和國(guó)家隊(duì)贊助商七零八落，電視轉(zhuǎn)播權(quán)曾以天價(jià)售出現(xiàn)在卻不知所終，票房和衍生品亦無甚進(jìn)展。
但影響更為深遠(yuǎn)的是半官半商的治理模式，給中國(guó)足球的發(fā)展系統(tǒng)帶來的沖擊。號(hào)稱職業(yè)聯(lián)賽的中超，為國(guó)家隊(duì)讓路停擺大幅縮水；遇到問題了就加強(qiáng)限薪，之前高價(jià)吹泡泡、搞歸化的責(zé)任應(yīng)由誰來承擔(dān)；全部重心和資源倒向國(guó)家隊(duì)，青訓(xùn)劃水走過場(chǎng)；女足容易出成績(jī)，便明著暗著爭(zhēng)奪女足控制權(quán)。凡此種種，無不透著急功近利不顧事物發(fā)展客觀規(guī)律，只是把足球做跳板的心態(tài)，哪顧得上責(zé)權(quán)利清晰明確，符合可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展呢？
出個(gè)限薪令就好了么？尚在有效期內(nèi)的勞動(dòng)合同如何處理，才能既合法又合理，而不是靠什么協(xié)會(huì)家規(guī)。陰陽(yáng)合同、繞路合同怎么規(guī)避？球員和球隊(duì)這邊錢少了，其他方面烏七八糟地搞錢怎么控制？之前拍腦門的U23和歸化政策，現(xiàn)已是一地雞毛。限薪會(huì)怎么發(fā)展，且行且看吧。

中國(guó)男足過高的薪酬歷來被各路詬病，但即使是從100萬降低到500萬，再降低到200萬，這在國(guó)際同水平的球員身上也是高薪水，更何況這僅僅是在俱樂部的收入，還不包括個(gè)人的一些其他的外快收入。

除了公眾的壓力，俱樂部也有財(cái)務(wù)上的壓力，這些年因?yàn)橐咔榈年P(guān)系，很多俱樂部已經(jīng)入不敷出，欠薪的問題非常突出，這些都需要贊助商和股東的認(rèn)可才能夠持續(xù)，不然即使是限制薪水，恐怕仍然解決不了入不敷出的問題。

中國(guó)有著巨大的足球市場(chǎng)，但市場(chǎng)的開發(fā)程度遠(yuǎn)不如歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，這主要還是男足不給力的情況導(dǎo)致的，德勤曾預(yù)計(jì)，到2022年,國(guó)內(nèi)本土賽事的贊助規(guī)模將達(dá)到42.4億元;其中足球賽事的贊助規(guī)模仍然排在第一位,將達(dá)到22.7億元,占到體育贊助規(guī)模的54%。而畢馬威數(shù)據(jù)顯示，2020年歐洲五大聯(lián)賽的贊助總收入就超過了250億元。