新東方的這幾年的歷程，是我國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)演變的一個(gè)縮影，對(duì)于新東方來講，雖然前幾年互聯(lián)網(wǎng)線上教育公司加入競(jìng)爭(zhēng)行列，新東方有些吃力，但是雙減政策的降臨，讓一切都重新歸零。新東方作為一個(gè)老牌的教育公司，后續(xù)處理還算十分體面，既沒有欠學(xué)生家長(zhǎng)的學(xué)費(fèi)，又給了員工遣散費(fèi)，連課桌椅都去捐給了山區(qū)，跟一眾欠費(fèi)跑路的小型公司形成對(duì)比。不過，作為一個(gè)上市公司，新東方未來要走向何方，還是個(gè)未解的難題。