年輕人已經(jīng)崛起了，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適合年輕人了！

說實在騰訊應(yīng)屆生怒懟領(lǐng)導也是很正常的現(xiàn)象，對于當前的年輕人來說，他們已經(jīng)開始有了自主意識，明白自己到底想要什么。傳統(tǒng)的職場管理方式，只適合年紀較大的人，對于年輕人來說，這種管理方式已經(jīng)沒有辦法適應(yīng)整個市場的需要。

管理者必須要學會如何去管理年輕人，當前的年輕人不是不干活，而是拒絕內(nèi)卷、拒絕無效加班，這才是當前年輕人最特殊的地方。

騰訊的應(yīng)屆生代表的是整個市場發(fā)展的一個趨勢，如果再用傳統(tǒng)的方式管理年輕人的話，肯定會出現(xiàn)更大的問題。

加班文化可能是刻在每個互聯(lián)網(wǎng)公司基因里的，而從這幾年來類似話題的報道，我們似乎能看出職場文化的一個演進，幾年前似乎互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的打工人還把996和007視為正常，視為奮斗的標志。而后隨著輿論場中對這種職場文化的反思，社交媒體平臺上互聯(lián)網(wǎng)公司員工對加班和PUA的吐槽越來越多，不過也大多是私下吐槽，像騰訊這位年輕員工這樣直接上來開懟的，還是這幾年95后、00后進入職場之后的新現(xiàn)象，隨著年輕人進入職場，某些職場文化或許要出現(xiàn)改變了。

第一句話又虛又空，什么樣的經(jīng)營管理方式是適合新時代的？能不能提出一種參考？年輕一代參考看看，如果沒有，發(fā)達國家，新創(chuàng)公司有沒有成功經(jīng)驗參考，是否有缺陷這才是我們想知道有價值的信息。

95后IT公司工作3年

他并沒有覺得慚愧，因為有些人認為自己是這樣過來的，因此也要以同樣的方式對待后面的人，殊不知我們奮斗的目的就是不希望自己的子女以后同樣如此艱辛。