這個標題未免讓人陷入娛樂調(diào)侃的圍觀，個人認為不是坑兒子，地產(chǎn)二代繼承跟其它行業(yè)沒什么不同，到了一定階段都是要家族傳承，只是二代們趕上了這個兇險內(nèi)外環(huán)境，大部分地產(chǎn)二代都被上了嚴重的債務(wù)危機和流動性危機，血濃于水，打仗親兄弟，上陣父子兵，越是危難越能考驗家族能否順利過渡和延續(xù)，而這些二代不乏有出色的表現(xiàn)（如碧桂園的楊惠妍），（成立創(chuàng)投基金）與家族利益捆綁的（珠江合生地產(chǎn)），甚至是富三代成立自己的地產(chǎn)企業(yè)K11和自己的資本公司C CAPITAL（新世界周大福的鄭志剛）…

?“江山代有才人出”，當上一代的長輩到了一定年齡，那么接下來“子承父業(yè)”就成了關(guān)鍵話題。

很顯然，“子承父業(yè)”可以年輕一代的人們減少對創(chuàng)業(yè)的壓力，在創(chuàng)業(yè)時期，憑借家族成員之間特有的血緣關(guān)系、親緣關(guān)系和相關(guān)的社會網(wǎng)絡(luò)資源，這使得企業(yè)能以較低的成本迅速集聚人才，全情投入，甚至可以不計報酬，能夠在很短的一個時期內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢。

這對于發(fā)展事業(yè)來說是很主要的一部分，同時子承父業(yè)的目的就是使公司能延續(xù)強大的生命力。由此可見，“子承父業(yè)”的好處即能夠讓公司有強大的凝聚力，也能夠帶領(lǐng)公司取得佳績。

子承父業(yè)能夠讓許多年輕人少走不少彎路，但是其缺點也是不容忽視的，在中國，有許多長輩會把自己辛苦創(chuàng)建的公司傳承給自己的下一代卻使得企業(yè)經(jīng)營不善的例子。

當中有許多原因，最主要的是二代掌門人們沒有足夠的歷練和過人的學(xué)識管理，這使得公司往上發(fā)展的進度會越來越艱難。特別是對于這些臨危受命的地產(chǎn)“二代”，其面臨的嚴峻挑戰(zhàn)很大，能否治理好地產(chǎn)企業(yè)，還需觀察。