阿里這次的組織調(diào)整，是很典型的“業(yè)務(wù)類(lèi)中臺(tái)”和“數(shù)據(jù)中臺(tái)”建設(shè)。在商家域融合淘寶、天貓，取商戶(hù)需求的最大公約數(shù)打造平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)效率最大化的做法。在用戶(hù)域成立用戶(hù)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展中心，能夠?qū)⒂脩?hù)界面統(tǒng)一管理，也集中更多的創(chuàng)新資源。在平臺(tái)域成立平臺(tái)策略及運(yùn)營(yíng)中心，意味著阿里意識(shí)到創(chuàng)新應(yīng)該是平臺(tái)賦能，而后由平臺(tái)的參與者去實(shí)現(xiàn)。 | 相關(guān)閱讀（虎嗅）