對中小商家來說，同質(zhì)化的商品做起來的實(shí)在是很累，除非價格具有絕對的優(yōu)勢，或者商家具有很高的流量陣地。

淘系是從何時開始把自己搞衰的？其他電商平臺的崛起，只是一個加速的過程，而真正的衰敗起始點(diǎn)，是從它幾年前搞什么搜圖找同款開始，直接把同質(zhì)化或半同質(zhì)化商品的價格競爭極速加劇。

這一點(diǎn)我?guī)啄昵霸谏罾锓窒磉^，當(dāng)時還提醒很多實(shí)體老板千萬不要低估這個功能，很多人沒什么感觸。

現(xiàn)在好了，很多消費(fèi)者在實(shí)體店看到某款商品，直接拍照網(wǎng)上比價，對于100元以下沖動型購買所造成的機(jī)會成本低的商品，或者食品等即時性消費(fèi)的商品，這個功能可能影響不會太大；但對于100元以上，尤其是不那么馬上需要，只是在腦海里添加一個購物車，消費(fèi)決定鏈路長的商品，這個功能直接是個必殺！更不用說，現(xiàn)在的電商平臺提供了豐富的比較功能！

對于做批發(fā)的老板來說，如果你們的實(shí)體進(jìn)貨客戶的生意受到影響，你們的生意會不會產(chǎn)生影響呢？

其實(shí)實(shí)體的中高客單價店鋪的萎靡，不是從疫情開始，更不會因?yàn)橐咔榻Y(jié)束而結(jié)束，因?yàn)檎麄€世界的經(jīng)濟(jì)正在處于短則再3年，長則再10年的康波衰退周期，世界經(jīng)濟(jì)所呈現(xiàn)的更多的是結(jié)構(gòu)性機(jī)會和存量競爭。只有在此5到10年之前有客戶體量積累的商家，才能還算不那么難受的活下去；對于沒有客戶積累，缺少資金，缺少經(jīng)驗(yàn)，更缺少社交流量陣地的新人來說，現(xiàn)在沖到這些同質(zhì)化半同質(zhì)化的商品里，8成要做炮灰。

中國的市場經(jīng)濟(jì)，對缺乏品牌調(diào)性商品調(diào)性的大量中小企業(yè)來說，已經(jīng)進(jìn)入肉搏拼刺刀的階段，唯有差異話，才能謀出路。

最近偶爾會去一些購物中心吃飯，發(fā)現(xiàn)除了餐廳以及優(yōu)衣庫這樣的快銷服裝相對有一些人氣之外，其他很多店鋪的確是門可羅雀。而此前很多商場里面的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)隨著“雙減”的實(shí)施關(guān)門后，商場里更冷清了。

從消費(fèi)者的角度，現(xiàn)在除了在商場打發(fā)休閑時間，吃飯和娛樂外，實(shí)在也想不出什么是線上實(shí)現(xiàn)不了的，即使是很多需要試用，試穿和現(xiàn)場體驗(yàn)的商品，如果不能做到和線上同樣的優(yōu)惠，則很可能只是一個展示的渠道，最終的消費(fèi)還是會到線上去。

線下消費(fèi)渠道的不斷衰退也讓很多商場都改成了寫字樓，最近在北京也發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象越來越多。西壩河的百盛已經(jīng)改成了寫字樓，而北五環(huán)此前的歐尚超市也將被改為商業(yè)綜合體。立水橋南的華堂關(guān)門后也改成了寫字樓，這大致是線下商業(yè)衰退最好的印證。