此番裁員，意味著快手今年的“直營(yíng)銷(xiāo)售模式”嘗試，宣告失敗。

從2021Q3財(cái)報(bào)來(lái)看快手的“直營(yíng)銷(xiāo)售”比“代理商”貴了多少：

1、今年前三季度，快手的銷(xiāo)售收入比去年同期增加了33%，但銷(xiāo)售成本比去年增加了39%。

2、“銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支”超過(guò)了毛利。去年同期并沒(méi)有超過(guò)。今年在“銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支”上投入53.8元，才能換回100元的收入；而去年同期，只需投入39.9元，就可以賺100元。

3、針對(duì)銷(xiāo)售成本的增加，快手在財(cái)報(bào)里有一項(xiàng)解釋可以和此番裁員相關(guān)聯(lián)——“增加雇員人數(shù)及相關(guān)以股份為基礎(chǔ)的薪酬開(kāi)支”。也就是說(shuō)，為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，快手多招了人，而這部分新增銷(xiāo)售人員的薪酬，增加了成本。

誠(chéng)然，作為短視頻行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者以及率先于2021年初登陸資本市場(chǎng)，快手無(wú)愧于“短視頻第一股”的稱號(hào)。但是由于一直信奉“慢”哲學(xué)，在和抖音的競(jìng)爭(zhēng)中，快手倍感壓力也是不爭(zhēng)的事實(shí)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示Q3快手凈虧損達(dá)到了48億元，凈虧損率為23.5%，同比增長(zhǎng)了400%。因此，裁員無(wú)疑是現(xiàn)階段快手止住虧損，挽回資本市場(chǎng)信心最有效、最直接的做法。
事實(shí)上，快手在2021年末的遭遇，其實(shí)不過(guò)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“凜冬已至”下的一個(gè)典型縮影?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)不可爭(zhēng)議的進(jìn)入了存量博弈的階段。盈利能力不強(qiáng)，前景不清晰，管理水平不高的企業(yè)將被大量加速淘汰，但歸根結(jié)底，在裁員之外快手如何在各路人馬的競(jìng)爭(zhēng)下找到新的增長(zhǎng)曲線，才是當(dāng)下最緊迫的任務(wù)。
至于中初級(jí)水平人在這個(gè)過(guò)程被擠出，是大環(huán)境的季節(jié)更替。我們真正能做的不多，在還能做事的時(shí)候，多做一些難事，保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣，持續(xù)迭代自己去更上新的趨勢(shì)，同時(shí)盡可能多做儲(chǔ)蓄，進(jìn)行一些風(fēng)險(xiǎn)可控的長(zhǎng)期投資，提高自己的越冬能力。