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證監(jiān)會(huì)部署明年五大改革任務(wù)

2021-12-14 17:00
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12月13日,證監(jiān)會(huì)表示,將從五方面,全力做好資本市場(chǎng)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。一是堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),努力維護(hù)資本市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。二是以全市場(chǎng)注冊(cè)制改革為牽引,全面深化資本市場(chǎng)改革開放。三是強(qiáng)化資本市場(chǎng)功能發(fā)揮,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。四是堅(jiān)持底線思維,持續(xù)鞏固資本市場(chǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控成效。五是自覺堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)資本市場(chǎng)的全面領(lǐng)導(dǎo)。與相關(guān)方面共同建立健全防止資本無(wú)序擴(kuò)張的制度機(jī)制、為資本設(shè)置“紅綠燈”。 | 相關(guān)閱讀(澎湃新聞)
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朱為繹

朱為繹

北交所權(quán)威專家,力量資本總經(jīng)理

關(guān)于北交所,最近筆者拜訪了一些擬上市公司和新三板公司,利潤(rùn)大概都是3000萬(wàn)元左右,擬上市公司在綜合評(píng)估后下定決心啟動(dòng)新三板掛牌,計(jì)劃一年后申報(bào)北交所。反而,有些3000萬(wàn)利潤(rùn)的新三板企業(yè)卻在北交所官宣后啟動(dòng)首發(fā)上市輔導(dǎo)備案,完全無(wú)視北交所的重大利好,看來(lái)北交所上市真是圍城,外面的想進(jìn)去,里面的想出來(lái)。

筆者也想起一個(gè)三板知名企業(yè),本來(lái)可以第一批進(jìn)入精選層,他們看到創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制出來(lái)就想去創(chuàng)業(yè)板,哪知道創(chuàng)業(yè)板負(fù)面清單出來(lái),創(chuàng)業(yè)板又去不了,現(xiàn)在業(yè)績(jī)下滑,主板也去不了,真是一步錯(cuò)步步錯(cuò)。

我估計(jì)上面那家3000萬(wàn)利潤(rùn)的新三板企業(yè)很快會(huì)更改賽道去北交所,不知道誰(shuí)給他們的信心讓他們IPO上市。我后來(lái)打聽了一下,聽說是企業(yè)老板要去IPO,券商也不敢阻止,否則這單業(yè)務(wù)就丟了,只能硬著頭皮配合去IPO輔導(dǎo)備案。

企業(yè)上市是有時(shí)間窗口的,一旦錯(cuò)過,如果業(yè)績(jī)下滑,就會(huì)浪費(fèi)幾年時(shí)間。希望企業(yè)能抓住北交所上市的黃金機(jī)會(huì),尤其是新三板企業(yè)比沒有掛牌的企業(yè)可以提早一年申報(bào)北交所。等北交所排隊(duì)企業(yè)多了,上市門檻自然會(huì)水漲船高。

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山鬼

山鬼

全市場(chǎng)注冊(cè)制意味著在目前施行核準(zhǔn)制的主板市場(chǎng)也要采取類似科創(chuàng)板的制度,這可謂是公司股票發(fā)行制度上的一次重大的改革。

從上世紀(jì)90年代股票市場(chǎng)設(shè)立,股票發(fā)行采取的是“總量控制”、“額度管理”的審批制。而到了2001年,股票發(fā)行核準(zhǔn)制啟動(dòng)。這20年中,主板采取的核準(zhǔn)制經(jīng)歷了前期的“通道制”和后期的“保薦制”,但實(shí)施的效果仍不盡人意,核準(zhǔn)制與審批制并沒有本質(zhì)性差別,而且“核準(zhǔn)制”也容易產(chǎn)生尋租和腐敗。證監(jiān)會(huì)有多名官員被查就與IPO發(fā)行審批有關(guān)。

科創(chuàng)板的落地開啟了注冊(cè)制,創(chuàng)業(yè)板和北交所也采取了注冊(cè)制。但目前主板向注冊(cè)制的改變?nèi)匀挥兄艽蟮碾y度,很難一蹴而就。即使是科創(chuàng)板采取的注冊(cè)制,也和境外其他國(guó)家和地區(qū)比起來(lái)相對(duì)更加嚴(yán)格,不過這也是保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)投資者的必要舉措。此前,證監(jiān)會(huì)市場(chǎng)一部主任李繼尊曾經(jīng)表示,主板的投資者有1.9億,這個(gè)數(shù)字是科創(chuàng)板的22倍,是創(chuàng)業(yè)板的4倍,主板實(shí)施注冊(cè)制將是標(biāo)志性的,也是難度比較大的。

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