上頭或者下頭歸根到底都是迪士尼自己選擇的營銷模式帶來的后果。
“玲娜貝兒”的出圈是迪士尼疫情之下選擇的新營銷路徑：只設(shè)計卡通形象而不賦予精神內(nèi)核，把人物創(chuàng)作權(quán)極大程度上讓渡給消費者，通過二創(chuàng)等方式豐富卡通形象。這種模式優(yōu)點缺點都是顯而易見的,風(fēng)險小、成本低，送幾個玩偶給明星網(wǎng)紅做宣傳、上上熱搜炒熱度，各個視頻平臺加強內(nèi)容投放鼓勵二創(chuàng)，熱度很容易帶起來。
但是貝兒能夠博得這么高的關(guān)注度以及帶動周邊銷量，最主要還得歸功于玩偶里的工作人員。她的活潑機靈、傲嬌可愛，包括拔劍、捂臉、跺腳這些小心思，很大程度上彌補了貝兒性格特征上的空白，突出了卡通人物的擬人化。但是成也蕭何敗也蕭何，一旦皮下的工作人員無法滿足前期已經(jīng)樹立的人設(shè)和吸粉特質(zhì)，很容易讓粉絲對這種前后形象落差產(chǎn)生不滿。尤其是像這個視頻中，對過生日的游客擺手敷衍，甚至跺腳踩心。游客可以笑嘻嘻地看她耍寶賣萌，但是絕對忍受不了花錢排隊看臭臉。
迪士尼最不能容忍的是玩偶里的工作人員存在感過強導(dǎo)致玩偶本身形象弱化，可惜玲娜貝兒的底層邏輯就是依托皮下表演，這本身就是與之矛盾的。無論是爆紅還是被黑，迪士尼只能說是作繭自縛了。