不只是房貸利率需要下降，各項融資成本都需要、都將要向下調(diào)整。
從資金供給上來說，我國是全世界居民儲蓄率最高的主要經(jīng)濟體，這些儲蓄形成銀行和其他金融機構(gòu)的負債，提供了大規(guī)模的貨幣供給；從央行對于資金市場的調(diào)控能力來看，降準0.5%就能釋放1.2萬億貨幣資金，而我國的法定存款準備金率也是全球主要經(jīng)濟體中最高的，歐盟是1%，美國基本已經(jīng)取消準備金要求；從實際資金供給來看，一套PPT就能獲取百萬千萬融資，資本要素已經(jīng)不再像以往那么稀缺。
可是，我們的融資成本又或許是全球主要經(jīng)濟體中最高的。問題出在需求方--我們的金融體系里有大量對于利率不敏感，僅對經(jīng)濟增速敏感的主體。比如城投企業(yè)，作為城市建設(shè)運營的主體，考慮的僅是如何融資，雖然資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流本身無法負擔5%以上的利率，但有了建設(shè)就有了GDP和稅收，就有了土地資產(chǎn)增值，就有了GDP增速，最終綜合的資本回報率是以增長率而非利率來衡量，而這些利率不敏感的主體又擠出了其他主體的融資供給，因而整體的資金利率成本很高。實體融資難融資貴實際上是經(jīng)濟金融結(jié)構(gòu)的互動結(jié)果。
隨著地產(chǎn)調(diào)整，高收益資產(chǎn)的大規(guī)模存在實際上已經(jīng)難以為繼了，利率的下降也才是降低經(jīng)濟體負債壓力的必由之路。

房企信貸的政策有所優(yōu)化、微調(diào)及松動，但這絕不是政策的重大轉(zhuǎn)向。

房企信貸的政策有所微調(diào)及松動表現(xiàn)為，10月以來，央行在對房企政策方面進行了個別優(yōu)化，對房企信貸松口。同時，銀保監(jiān)會提出：重點滿足首套房、改善性住房按揭需求；證監(jiān)會提出：支持房地產(chǎn)企業(yè)合理正常融資。

特別是允許部分房企進入銀行間市場發(fā)債，緩解了房地產(chǎn)企業(yè)的流動性危機，通過改善銀行間市場流動性的方式，部分銀行對房地產(chǎn)信貸重啟，市場房貸供給增長，同時，房貸利率有所下調(diào)。

但房地產(chǎn)市場持續(xù)的復(fù)蘇仍需假以時日，包括，有賴于全社會整體經(jīng)濟的穩(wěn)定、房地產(chǎn)市場信心的注入等。

必須指出，從目前情況看，絕不可以輕言房企信貸政策出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)向，那種在中國房地產(chǎn)熱潮之下，許多開發(fā)商大舉借貸為超高速的增長提供資金的場景不會再現(xiàn)。

也就是說，“三條紅線”政策仍然會長期延續(xù)，沒有必要也沒有可能取消。優(yōu)化、微調(diào)與取消是兩碼事。

毋庸置疑，房企靠高杠桿、快周轉(zhuǎn)實現(xiàn)高利潤的階段已不復(fù)存在。中國住房總量已經(jīng)總體告別短缺，在房地產(chǎn)長效機制建立并不斷完善，高質(zhì)量發(fā)展、房住不炒等政策和背景下，房地產(chǎn)行業(yè)正在從過去的高歌猛進到目前的穩(wěn)步前行。房地產(chǎn)企業(yè)增長模式，必須變化，即，從財務(wù)杠桿驅(qū)動的規(guī)模擴張型向穩(wěn)健發(fā)展的質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

在去年一年內(nèi)幾個大型城市學(xué)區(qū)房飆漲的背景下，能看到，大部分大型城市限購限貸措施并沒有放松，而對正常的房屋貸款額度也進行了收縮，這才有去年下半年貸款難的問題，不得不說，就算是為了穩(wěn)定房價，這樣將正常剛需購房和置換的需求一堵了之，確實也是有點一刀切。

能看到，最近幾個月，這一現(xiàn)象隨著上面有一些積極信號的釋放，已經(jīng)開始恢復(fù)正常狀態(tài)，房貸利率的調(diào)整，如今也是按著正常的市場波動來進行。