如果說騰訊有意要通過小程序卡阿里巴巴的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，就不應(yīng)該只針對貴州這個小市場，而放棄福建、浙江、江蘇等主陣地，這種操作很低級且沒有必要。
淘菜菜關(guān)閉貴州業(yè)務(wù)，主要還是和區(qū)域策略有關(guān)。目前貴州經(jīng)濟(jì)仍處于中國較落后地區(qū)，電商滲透率很低，且線下市場發(fā)達(dá)，社區(qū)團(tuán)購模式在本地并不受歡迎。這就導(dǎo)致了目標(biāo)市場的投入成本高但是產(chǎn)出比太低，不得不進(jìn)行區(qū)域性策略調(diào)整，先行關(guān)閉業(yè)務(wù)表現(xiàn)差的區(qū)域。這種調(diào)整其實(shí)非常常見，在現(xiàn)有區(qū)域的業(yè)務(wù)競爭中，淘菜菜仍舊是少數(shù)幾家處于上升階段的品牌，將其業(yè)務(wù)收縮調(diào)整視為大撤退的開端難免有些牽強(qiáng)。
隨著政府監(jiān)管加強(qiáng)，社區(qū)團(tuán)購也不得不回歸理性，有選擇性進(jìn)入重點(diǎn)市場。從這個角度來看互聯(lián)互通開放程度的不均導(dǎo)致的服務(wù)障礙并不一定是壞事，很可能會反向促使企業(yè)進(jìn)行正確的業(yè)務(wù)規(guī)劃。