雙減之后的教培產(chǎn)業(yè)，格局出現(xiàn)了很大的變化，裁員、裁撤業(yè)務(wù)部門、整頓關(guān)停、轉(zhuǎn)型….等此類動(dòng)作頻頻發(fā)生。不過(guò)對(duì)于新東方和好未來(lái)這種上市公司，不能像中小機(jī)構(gòu)那樣順勢(shì)破產(chǎn)關(guān)停，總得找到另一個(gè)可以轉(zhuǎn)型的方向。

能看到幾個(gè)大一點(diǎn)的在線教育公司，都在思考轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，方向也不一而足，什么直播電商帶貨、賣羽絨服的都有，不過(guò)轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育是其中一個(gè)大方向。從這一點(diǎn)來(lái)講，國(guó)際資本對(duì)其進(jìn)行增持，倒不一定是看好其轉(zhuǎn)型的方向，而是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)依然蓬勃的市場(chǎng)需求有信心。