因為這則新聞，我今天特意去鴻星爾克天貓旗艦店看了下，目前該店粉絲數(shù)是1296萬，那么我想問問一家擁有近1300萬粉絲的店鋪，30天內(nèi)掉粉20來萬，說得上就“涼涼”了嗎？本人不是鴻星爾克的粉絲，只是僅僅從這個數(shù)字的變化來看，覺得實在無法得出這樣的結(jié)論。

更引人關(guān)注的是，最近幾天突然在各個平臺都出現(xiàn)唱衰鴻星爾克的文章，有的是從個人用戶的角度講述鴻星爾克產(chǎn)品不那么令人滿意的體驗，有的是官方媒體看似客觀中立的報道，幾乎是一邊倒地”唱衰“，很難不讓人懷疑是競爭對手在有意引導輿論。畢竟商場如戰(zhàn)場，你多收了三五斗，那就意味著我的收成少了，既然可以抓到你一個”小辮子“，為何不趁機做點文章扳回一城？

實際上，目前圍繞著鴻星爾克的質(zhì)疑主要也就是產(chǎn)品設(shè)計略顯老土或者說不夠跟得上時代，對此鴻星爾克其實也已經(jīng)提起了高度重視。鴻星爾克董事長吳榮照在今年7月22日回復微博網(wǎng)友的時候就曾表示，“過去一直追求穿著體驗，未來會在設(shè)計上多下苦功！如果你是這個專業(yè)的，歡迎加入鴻星爾克?！毖元q在耳，或許我們不必急于嘲諷，而是可以多給這樣的良心企業(yè)一些耐心，時間會證明一切。

之前鴻星爾克因為捐款而掀起一波波野性消費，雖然消費者消費熱情高漲，但是當時也有很多分析者擔心這樣并非出于對品牌商品質(zhì)量和設(shè)計的認可，可能只是曇花一現(xiàn)，就現(xiàn)在看來應該是印證了這種看法。

而最麻煩的是，像鴻星爾克這樣出貨量平時并不大的運動品牌，遇上這樣的消費熱潮，其庫存和供應鏈都有些吃不消，如果之前其已經(jīng)增加了生產(chǎn)鏈或者供貨量，如今銷量遇冷，對其來講庫存就會成為一個難題。

別業(yè)內(nèi)人士，同行互踩而已。

笑死，了解鞋圈嗎，可以說鴻星爾克早就涼的差不多了

最近集中出現(xiàn)了很多鴻星爾克要完的報道，但鴻星爾克的粉絲數(shù)關(guān)注數(shù)并沒有什么劇烈升降。不得不懷疑是有人在故意唱衰。鴻星爾克這次出圈并不指望一錘子買賣，最大的成功在于以后大家買鞋會在心里給鴻星爾克等國產(chǎn)品牌一個機會，而這個機會還要通過企業(yè)自身推出合適的產(chǎn)品才能變?yōu)闋I收，鴻星爾克對此早就有清醒的認識。如今通過與河南博物館聯(lián)名等方式推出設(shè)計優(yōu)化的產(chǎn)品，都是有益的嘗試。作為中國人，我希望國牌崛起；作為消費者，我希望貨真價實的品牌成功；作為旁觀者，我希望賣產(chǎn)品而不是炒作情懷或新潮的品牌脫穎而出，更希望品牌溢價泡沫被戳破的企業(yè)洗心革面推出有競爭力的產(chǎn)品而不是操縱輿論秀下限。消費降級的時代不會像近十年來那樣追捧吹泡沫的企業(yè)了。