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猿輔導(dǎo)要投資賣羽絨服

2021-10-21 16:00
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猿輔導(dǎo)在職員工表示,猿輔導(dǎo)要投資賣羽絨服的消息屬實(shí),服裝主要針對(duì)成人羽絨服,目前正在搭建設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。猿輔導(dǎo)回應(yīng)稱,此事其實(shí)是一個(gè)財(cái)務(wù)投資,系獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。猿輔導(dǎo)還是做教育主業(yè)。 | 相關(guān)閱讀(每日經(jīng)濟(jì)新聞)
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鳩淺鴟夷子皮

鳩淺鴟夷子皮

耕?,F(xiàn)在不需要犁地了,可以讓他去西班牙的斗牛場(chǎng),可是這牛也成不了一頭勇猛的斗牛。
教育是猿輔導(dǎo)最核心的業(yè)務(wù),是其根基。你可以去投資其他產(chǎn)業(yè),但是你不能傷了“猿輔導(dǎo)”這個(gè)招牌。任何企業(yè),核心的東西一但模糊了,無(wú)論對(duì)于公司還是對(duì)于消費(fèi)者,都會(huì)迷失,讓品牌價(jià)值大打折扣。
在BOSS直聘上,赫然寫著的是猿輔導(dǎo)的HRBP主管。這無(wú)疑讓自身的品牌出現(xiàn)了嚴(yán)重的定位危機(jī)。一把好劍當(dāng)然也可以把黃瓜砍成兩半,不過(guò)菜刀用起來(lái)會(huì)更順手些。這種事情完全可以通過(guò)成立新公司或者投資去做,而不是通過(guò)“猿輔導(dǎo)”這個(gè)品牌去做。
“雙減”后在線教育的確受到了極為慘烈的打擊,有的裁員,有的老板失聯(lián),有的直接跑路。8月份就看到了一對(duì)一在線少兒英語(yǔ)機(jī)構(gòu)阿卡索裁員90%,其老板王志斌失聯(lián)。在抖音上,作業(yè)幫的員工也都很多“被離職”。
不過(guò)依然看到有些大品牌的機(jī)構(gòu)在這種環(huán)境下自救。新東方開(kāi)始入股導(dǎo)氮教育開(kāi)始轉(zhuǎn)型成人職業(yè)考試方面,高途在其最新升級(jí)的APP里面也加入了這方面內(nèi)容。
潮水退了,才能看見(jiàn)誰(shuí)在裸泳。要是我的選擇,我會(huì)選擇新東方或者高途這樣的品牌,畢竟他們知道自己是干什么的。

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東木

東木

執(zhí)大象 天下往

猿輔導(dǎo)做羽絨服,這并不是跨界創(chuàng)新,而是當(dāng)下教培行業(yè)的無(wú)奈之舉。中國(guó)有句老話:“窮則變,變則通”。

在我看來(lái),這不是教培機(jī)構(gòu)出路如何,而是背后資本的出路如何。資本,只是看著賺錢的機(jī)會(huì),是做教育,還是做羽絨服,其實(shí)并不重要。

只是這是不是某種意義上的浪費(fèi)呢?我指的浪費(fèi)是之前猿輔導(dǎo)定位的在線教育品牌每年動(dòng)輒上億的營(yíng)銷投入和短時(shí)間累計(jì)幾萬(wàn)的員工,這些都是在教育領(lǐng)域的投入,現(xiàn)在筆鋒一轉(zhuǎn),改為羽絨服,那么之前積累的品牌資產(chǎn)和專業(yè)人力幾乎白費(fèi)?,F(xiàn)在資本又盯上了羽絨服,先不說(shuō)消費(fèi)者是否買單這個(gè)羽絨服行業(yè)的“新手”,就說(shuō)如果資本之后發(fā)現(xiàn)羽絨服不賺錢的話,是否又會(huì)修改賽道呢?我一直認(rèn)為,雖然在線教育受到影響,但教育本身還是基本盤,那么這些曾經(jīng)的課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否可以在其他教育領(lǐng)域有新的出路呢?也許有過(guò)探討,也許并不賺錢,也許有我們局外人不知道的苦衷。

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