任澤平首次回應(yīng)離職恒大:曾諫言降負(fù)債卻受批評(píng)

張國防
字里行間鮮明透露著魯西南特點(diǎn)的這位任兄,首先不是殺伐決斷的朱重八類,或許更類似于劉伯溫......
只是,劉伯溫總是想著亢龍有悔、急流勇退、解甲歸田回故鄉(xiāng),這位任兄又是喜歡熱鬧喜歡鬧騰,做了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)家,獲得了關(guān)注,就要承擔(dān)相應(yīng)對(duì)立統(tǒng)一的被消費(fèi)......
但無論如何,有一點(diǎn)是值得肯定的,他有觀點(diǎn),觀點(diǎn)明晰,還言簡意賅易于理解傳播,無論是非對(duì)錯(cuò);他是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域思想觀點(diǎn)市場有效組成的一部分,遠(yuǎn)勝于言之滔滔卻又言之無物的很多學(xué)家、評(píng)論家們......
至于具體而言,不是合伙人,沒有同歷經(jīng),不知事究竟;橫看成嶺側(cè)成峰,唯獨(dú)不是山本身。
即便是劉伯溫或者瑯琊榜主,或者房玄齡和杜如晦,也未必清楚,恒大當(dāng)年看似籠統(tǒng)多元化策略下,其實(shí)是不是”精準(zhǔn)的""去地產(chǎn)“而”進(jìn)新經(jīng)濟(jì)行業(yè)“,以恒大的體量,一般的新經(jīng)濟(jì)行業(yè)接不住,特斯拉和蔚來們佐證著,新能源汽車確實(shí)是一個(gè)可選的方向......
而至于說是入股比亞迪、寧德時(shí)代,還是自己起爐灶,這都是從財(cái)富是否增值的角度看的,而不是恒大那些個(gè)決策者們......
恒大轉(zhuǎn)向未酬,只不過是債務(wù)周期颶風(fēng)中被刮散的資產(chǎn)之一,之前數(shù)不勝數(shù),比如雷曼等等,再比如其實(shí)胡雪巖的起起落落,也是在一個(gè)債務(wù)周期中;后來者當(dāng)應(yīng)不少。如若避免,還真是深悟亢龍有悔......
但是的,犯糊涂也是正?,F(xiàn)象,古今中外,人們犯糊涂的時(shí)間段遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于理性。
二戰(zhàn)之后的70多年來,尤其是冷戰(zhàn)之后的30多年來,基本上無論哪個(gè)視角,也都是全球范疇下人類歷史上最好的時(shí)代......
大陸經(jīng)濟(jì)體是人民為中心的經(jīng)濟(jì)體,可不是說說而已,房住不炒四個(gè)字,也不僅僅是文件用語;金融逆財(cái)務(wù)周期去杠桿調(diào)整,更不是出不了帝都紅墻。相對(duì)于南京的百家湖房產(chǎn)轉(zhuǎn)向藝術(shù)行業(yè)等,恒大挑選了新能源領(lǐng)域,在眾多大體量房產(chǎn)企業(yè)中,還是精準(zhǔn)的......
一個(gè)尚無形成共同承認(rèn)的事實(shí)與邏輯的共識(shí)基礎(chǔ)的時(shí)期階段,觀點(diǎn)和爭論平行軌道一樣互不交接,各說各話,與太鬧騰相對(duì)應(yīng)的其實(shí)是篇隨風(fēng)搖擺的他證浮萍,跌宕熱鬧但其實(shí)南柯一夢(mèng)。
莫如回到基本原理,以及一定能夠回到基本原理的做個(gè)做些小投資的兼職研究員,來過江湖,做出了些傳奇的事情,但江湖上沒有名字,或許最是愜意......
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柏文喜
近日,一篇發(fā)表于《證券日?qǐng)?bào)》的回應(yīng)公眾對(duì)自己離職恒大這一事件關(guān)切的文章,讓中國曾經(jīng)年薪最高的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平,終于又求仁得仁了。
作為從國務(wù)院發(fā)展研究中心這樣相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅的官方學(xué)術(shù)研究與政策咨詢機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型進(jìn)入商業(yè)化和市場化的券商與開發(fā)商的研究人員,任澤平本身自然也要實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)研究方向定位與成果應(yīng)用、傳播模式的轉(zhuǎn)換,而不應(yīng)還是將思維模式、行為范式、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)拘泥于原有的相對(duì)嚴(yán)肅的學(xué)術(shù)與政策研究范疇,并以其來作為判斷商業(yè)性是非與衡量坊間輿論評(píng)議的標(biāo)準(zhǔn)。否則的話,自身就會(huì)陷入“跳進(jìn)黃河洗不清”與越想自我澄清,卻越抹越黑的境地。
這里有兩個(gè)顯而易見的事實(shí):
第一、任澤平能以公考的方式進(jìn)入國務(wù)院發(fā)展研究中心任職,說明其本人的學(xué)術(shù)訓(xùn)練、學(xué)術(shù)素養(yǎng)和學(xué)術(shù)功底還是相當(dāng)不錯(cuò)和值得肯定的;
第二、任澤平在券商和開發(fā)商任職經(jīng)歷中的公開言論帶有明顯的迎合客戶(雇主和市場)需求和偏好的特點(diǎn),這倒也匹配其商業(yè)性機(jī)構(gòu)中研究咨詢性乃至品宣崗位的需要,當(dāng)然也是無可厚非的。
但是,既然作為職業(yè)轉(zhuǎn)換與自我選擇而投身商海并受雇于人,就不要再以公開回應(yīng)離職恒大事件的方式,來力求表達(dá)自身并非獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家屬性的那種客觀中立的價(jià)值取向來自我標(biāo)榜清高與清奇為好。因此,在恒大目前陷入流動(dòng)性危機(jī)且重整極度困難的情況下,已離職的任澤平此時(shí)再對(duì)自己任職恒大期間所受“委屈”、不被重視和被邊緣化窘境的訴說,以及對(duì)自己所取得成績的頗多溢美,雖然這并無對(duì)恒大陷入困局的幸災(zāi)樂禍的直接表示,但是難免在讀者看來會(huì)反襯出其對(duì)恒大危機(jī)和對(duì)前雇主許家印的落井下石的意味。
任澤平回應(yīng)文章中自稱離職時(shí)的沉默,是出于作人要厚道、不能在自己離職時(shí)表現(xiàn)出對(duì)危機(jī)中的前雇主恒大集團(tuán)的落井下石的本意和善意,但任澤平此時(shí)的公開回應(yīng),卻恰恰給市場和公眾留下了自己對(duì)前雇主落井下石的不厚道的感覺。
這也算是精明如任澤平者的一個(gè)求仁得仁的結(jié)果吧。
如果任澤平真的想厚道作人,那就要有承受被非議的能力和承擔(dān)被誤解的擔(dān)當(dāng),而不應(yīng)急于去解釋和澄清他離職恒大的原委。如果實(shí)在要解釋說明的話,如果他真的像他所希望的那樣厚道的話,那也要等到恒大危機(jī)煙消云散若干年后再說才更加合適。更何況人紅是非多,這個(gè)世俗的大道理他總是懂的吧?
既然作毅然狀投身紅塵商海為券商和開發(fā)商站臺(tái)搖旗吶喊作師爺,哪有不遭受非議和誤解的可能性?如果承受不了市場和坊間的非議和誤解的壓力,那也完全可以重回書齋作學(xué)術(shù)研究呀。但很顯然,任澤平的后續(xù)職業(yè)選擇依舊是進(jìn)入東吳證券這個(gè)當(dāng)今社會(huì)中顯要的商業(yè)性金融領(lǐng)域,所以任澤平對(duì)離職恒大事件的公開回應(yīng)和解釋,看起來就更有些好比風(fēng)塵女子說清純的味道了。
任澤平的逐利性、功利性、勢(shì)利性和不厚道,他的這一公開回應(yīng)文章,足以讓他求仁得仁了。

王衍行
三點(diǎn)認(rèn)識(shí);
1,任澤平可能是網(wǎng)紅,但他的身份首先是中國一流的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,在網(wǎng)紅之中,能夠稱得上經(jīng)濟(jì)學(xué)家的人不多,稱得上中國一流的更是鳳毛麟角,譬如,向松祚、李迅雷等。
2,許家印是一位曾經(jīng)輝煌的企業(yè)家,但由于其自以為是、不自量力等,結(jié)果是,搬起石頭砸了自己的腳。必須指出的是,其危局與所有制、銀行限貸、房地產(chǎn)調(diào)控等無關(guān),任何人都不要為其尋找一些“跑了老婆怨四鄰”的借口。可以肯定的是,其違反了許多投資領(lǐng)域的致命大忌,他目前最好的選擇是認(rèn)賭服輸、好漢做事好漢當(dāng),這對(duì)他可能是為數(shù)不多的考驗(yàn)了。
3,任澤平是一位深厚學(xué)養(yǎng)的專業(yè)人士,而把他生拉硬套地與許家印、恒大的失誤或失敗混為一談,不是牽強(qiáng)附會(huì),就是別有用心,毫無原則及邏輯可言。一些胡說八道的文章,為正直的業(yè)內(nèi)人士所鄙視。吸引眼球無可厚非,但要有原則、有底線。

奧黛麗靜
說經(jīng)濟(jì)學(xué)家們大都是事后諸葛亮,并不過分。任澤平擔(dān)任恒大首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的時(shí)候,年薪高達(dá)千萬,更多的時(shí)候是在自己的微信公眾號(hào)上鼓吹放開生育,為恒大的地產(chǎn)業(yè)務(wù)鼓與呼,很少看到其提到什么降低債務(wù)之類的問題,如今任首席離職恒大繼續(xù)混跡券商,恒大暴雷,首席才爆出這一段往事,是何居心?
恒大的危機(jī)其實(shí)折射的是地產(chǎn)行業(yè)整體的問題,此前已經(jīng)有很多研究人士提出來整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的債務(wù)問題,但在那個(gè)時(shí)候整體行業(yè)都在激進(jìn)擴(kuò)張,政府并未出臺(tái)限制地產(chǎn)行業(yè)融資的硬杠,因此誰不舉債,誰就會(huì)落后。如果預(yù)判不了政府的政策,經(jīng)濟(jì)學(xué)家其實(shí)幫不了企業(yè)什么忙。

追風(fēng)少年
人不知而不慍,何必下石。

鳩淺鴟夷子皮
如果說是某一次干部大會(huì),那應(yīng)該這次諫言應(yīng)該十有八九是有的。作為一名公眾人物,不會(huì)犯這類低等的謊言。
不過另一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家則好像對(duì)任澤平嗤之以鼻。說其以1500萬的年薪忽悠了許家印,曾給其很多積極建議,導(dǎo)致許家印盲目自信。
能夠冒與之為敵的態(tài)度去懟任澤平,恐其確有事后諸葛亮之嫌。恒大已經(jīng)負(fù)責(zé)3000多億美元,這不是一朝一夕的事。其是2017年12月入職恒大,2020年下半年提出離職,今年3月恒大批準(zhǔn)離職。所以其至少是有兩年半的時(shí)間是在恒大供職,但是其作為恒大首席經(jīng)濟(jì)分析師以及恒大經(jīng)濟(jì)研究院院長,卻未能避免這次恒大事故,的確有失職之嫌。

李良東
恒大多元化高負(fù)債如危樓將傾,對(duì)恒大3月離職的前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的詬病自然也少不了。任澤平發(fā)聲辯駁,大意是:第一恒大的多元化和高負(fù)債是他入職恒大前就已經(jīng)出現(xiàn)的,第二他曾在內(nèi)部指出過相關(guān)問題但無奈意見未被采納,第三他與公司決策層地理上和工作上都距離較遠(yuǎn)位卑言輕,第四他加入恒大原意只是做個(gè)近距離的觀察者和研究者角色而已。今日之恒大,主責(zé)當(dāng)然是恒大內(nèi)部籃球賽MVP的(2016年許家印在內(nèi)部比賽中率隊(duì)45:44取勝,個(gè)人獨(dú)得32分)。風(fēng)氣使然,任澤平自然也沒有太多空間,說的與老板不符了就會(huì)被扣上“沒有格局”的帽子,還會(huì)被長期修理。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家長期以來就是特殊的存在:對(duì)相同現(xiàn)象做出截然相反的判斷,在經(jīng)濟(jì)學(xué)家中屢見不鮮。除開少數(shù)公認(rèn)的經(jīng)典基礎(chǔ)理論外,經(jīng)濟(jì)學(xué)研究在不同框架中極易推導(dǎo)出不同結(jié)果,看漲和看跌往往伴隨多個(gè)預(yù)設(shè)條件而存在。對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的能力判斷,往往基于更為表象的特征 – 看誰的聲名更旺。這也可以解釋為什么任澤平需要出來辯解的原因了,畢竟聲名和能力遭到質(zhì)疑,個(gè)人價(jià)值也就低了。
也正因如此,任澤平給自己描述的苦情人設(shè)才更顯得低陋。如果真是對(duì)自己的見解有著絕對(duì)的自信,任澤平恐怕應(yīng)該設(shè)計(jì)更有效的方式向恒大決策者諫言。諫言不被采納,則證明決策者不是能扶得起的阿斗,為何不離開呢,這又不是需要愚忠的古代?說到底,任澤平既缺乏對(duì)自己見解的把握,更舍不得那些銀兩。直到數(shù)月前才軋出苗頭失控早早離場,說好聽點(diǎn)是“君子不立于危墻之下”,說難聽點(diǎn)不就是精致利己的跑路么?把責(zé)任都推到恒大的決策者那里,不就是逃避責(zé)任加落進(jìn)下石么。當(dāng)然任澤平可以在未來好好復(fù)盤,將經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為真正有見地的思考,亦能有所成就。
企業(yè)發(fā)展過程中,需要有見識(shí)能說真話的同志,而不是一味唯上之輩;恒大MVP打造的唯他獨(dú)尊的內(nèi)部文化,與公司現(xiàn)狀多少有些關(guān)系。企業(yè)管理者應(yīng)該時(shí)刻提醒自己,是否為廣開言路創(chuàng)造了條件,是否允許不同見解包括反對(duì)意見的出現(xiàn)。愿意直抒胸臆、給出中肯意見的人,都是企業(yè)的寶藏。
John lock
協(xié)助監(jiān)管層搞垮恒大,其實(shí)他的目的就是監(jiān)管層的任務(wù),只是普通人不知道而已,中國的專家就是發(fā)表幾篇冠冕堂皇文章博眼球,其實(shí)他們都是騙子,我一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)家是騙子監(jiān)管層是騙子,最終目的就是割韭菜
家興
“一年前判斷房地產(chǎn)的好日子要過去了”,但三年前毅然決然加盟恒大,真是個(gè)精致利己主義者??