看了文中的標(biāo)題就足以讓我在國慶節(jié)又多了些高興的理由。但我也喜歡叫個真，凡事多想想。我上網(wǎng)查了一下，麥當(dāng)勞和肯德基都快70歲了，麥當(dāng)勞遍布全球六大洲119個國家，擁有約32000間分店；肯德基來到中國30年，在1000多個城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)了5300余家連鎖餐廳；星巴克成立40多年僅在中國內(nèi)地200個城市就開了5,100家門店。

我也查了下海底撈，1994年成立，也快30年了，截止2020年6月30日，全球總共有935家海底撈的分店。其中868家位于中國大陸的164個城市。喜茶2012年成立，快10歲了。媒體稱，在資本加持下，喜茶快速擴(kuò)張門店，2020年喜茶門店總數(shù)將達(dá)到800家。我想這個數(shù)還在長大。羅列了這么多數(shù)字。我只是想說數(shù)字的背后，是什么讓一個企業(yè)基業(yè)長青？無疑是品牌。在前三個國外品牌中，我看到的不只是他們年久店多，更看到了他們的品牌價值。這正是我們“國潮”該學(xué)習(xí)的地方。資本可以更快的跑馬圈地，但莊稼的長勢，確需要精耕細(xì)作和根植于人心的品牌文化，以及始終如一的味道。