蒙牛聯(lián)姻可口可樂，能否玩轉(zhuǎn)低溫奶市場(chǎng)
2020-05-13 19:30
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5月11日晚，可口可樂及蒙牛相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，雙方成立的合營企業(yè)已獲批，在國內(nèi)生產(chǎn)并銷售一個(gè)全新的低溫奶品牌。在可口可樂看來，這將有助于推動(dòng)其全品類飲料公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。對(duì)于蒙牛而言，與可口可樂合作在一定程度上能與伊利爭(zhēng)奪“乳業(yè)一哥“位置。
不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，可口可樂和蒙牛都背靠中糧集團(tuán)，成立合營企業(yè)最大的受益者是中糧集團(tuán)。但可口可樂和蒙牛能否玩轉(zhuǎn)低溫奶市場(chǎng)，也尚待考驗(yàn)。 | 相關(guān)閱讀（北京商報(bào)）
不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，可口可樂和蒙牛都背靠中糧集團(tuán)，成立合營企業(yè)最大的受益者是中糧集團(tuán)。但可口可樂和蒙牛能否玩轉(zhuǎn)低溫奶市場(chǎng)，也尚待考驗(yàn)。 | 相關(guān)閱讀（北京商報(bào)）
Andersen
品牌美學(xué)愛好者
從營銷角度看，個(gè)人感覺，最厲害的cobrand一定是從研發(fā)和產(chǎn)品層面就融合的聯(lián)合出品，產(chǎn)品是品牌聯(lián)姻合力營銷的最好抓手，超越一個(gè)聯(lián)合海報(bào)，視頻，網(wǎng)頁，甚至logo聯(lián)合。
9
裕棠
追求內(nèi)心的平靜和安寧
我國乳制品市場(chǎng)已延續(xù)多年壟斷寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，外來的可口可樂和本土的蒙牛同為飲品巨頭，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合不僅能夠?qū)崿F(xiàn)二者在產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有望共同研發(fā)出滿足市場(chǎng)新需求的低溫飲品，與伊利等巨頭實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，倍增彼此的市場(chǎng)份額，還有助于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理體系和成本控制，實(shí)現(xiàn)共同股東中糧集團(tuán)整合資源打造全食品產(chǎn)業(yè)鏈的宏偉目標(biāo)。隨著冷鏈物流技術(shù)的發(fā)展，加之國家對(duì)全面振興奶業(yè)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品深加工的戰(zhàn)略布局，國內(nèi)低溫奶市場(chǎng)仍具備很廣闊的空間有待開發(fā)。
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