1、字節(jié)跳動(dòng)要發(fā)力音樂(lè)領(lǐng)域，這已經(jīng)是業(yè)內(nèi)公開(kāi)的秘密，無(wú)論是積累版權(quán)和音樂(lè)人，甚至于取代傳統(tǒng)唱片公司這一中間商，還是要打通短視頻平臺(tái)的全產(chǎn)業(yè)鏈，音樂(lè)都是必不可少的一環(huán)，而且在海外業(yè)務(wù)上，字節(jié)通過(guò)TikTok已經(jīng)早有布局，國(guó)內(nèi)則是借反壟斷的契機(jī)，今年已經(jīng)開(kāi)始發(fā)力。

2、從短視頻的全產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，字節(jié)擁有抖音和TikTok兩個(gè)王牌產(chǎn)品，在已經(jīng)擁有10億級(jí)別的用戶(hù)之后，現(xiàn)在做的就是拓寬產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，無(wú)論是入股網(wǎng)紅的直播公司（上游），還是做電商業(yè)務(wù)（下游），都不奇怪。

3、從抖音的布局來(lái)說(shuō)，未來(lái)兩年，電商和音樂(lè)是重中之重，電商業(yè)務(wù)是左手，主要負(fù)責(zé)流量變現(xiàn)，這一塊做到每年萬(wàn)億級(jí)別的GMV，應(yīng)該問(wèn)題不大，阿里會(huì)感受到很大的壓力，尤其是淘寶直播；音樂(lè)業(yè)務(wù)就是右手，給自家產(chǎn)品筑起高高的護(hù)城河，騰訊音樂(lè)同樣會(huì)壓力山大，尤其是考慮到反壟斷這個(gè)大背景。

4、至于長(zhǎng)視頻內(nèi)容，抖音應(yīng)該只是蜻蜓點(diǎn)水，玩票而已，大概率不會(huì)跟愛(ài)奇藝、騰訊視頻直接對(duì)抗。邏輯上很簡(jiǎn)單，長(zhǎng)視頻的版權(quán)成本太高，平臺(tái)幾乎就是給版權(quán)商打工，如果是平臺(tái)自己制作的話(huà)，比如騰訊視頻的自制劇，其實(shí)又存在很多不確定性，投了重金最后很可能打了水漂，比如騰訊視頻準(zhǔn)備放在暑期檔的《云南蟲(chóng)谷》，被改得面目全非之后，既沒(méi)有趕上暑期檔，也口碑不佳，砸了這個(gè)IP的金字招牌。

5、音樂(lè)卻不一樣，它既是短視頻平臺(tái)的剛需，又是最大的潛在短板之一，主要是音樂(lè)的版權(quán)問(wèn)題，這在海外市場(chǎng)會(huì)率先暴露出來(lái)，所以字節(jié)首先在海外推出自家的音樂(lè)產(chǎn)品，2020年3月在印度和印尼上線(xiàn)的Resso，從南亞和東南亞市場(chǎng)先開(kāi)始，既是積累用戶(hù)，也是積累原創(chuàng)版權(quán)的一個(gè)過(guò)程。

6、而且，TikTok作為一個(gè)音樂(lè)的宣發(fā)渠道，無(wú)論是對(duì)于傳統(tǒng)的唱片公司，還是音樂(lè)人，都具有極大的吸引力，2020年TikTok上有176首歌曲的視頻觀看量達(dá)到10億次，有10首歌曲獲得了超過(guò)500億次視頻觀看，其中有5首登上過(guò)Billboard Hot 100單曲榜榜首，這些數(shù)據(jù)就是明證。

7、與海外情況稍微不一樣的是，國(guó)內(nèi)的音樂(lè)版權(quán)主要在騰訊音樂(lè)手上，騰訊可以將版權(quán)分發(fā)給快手，但是幾乎不太可能給抖音，這也是字節(jié)在國(guó)內(nèi)對(duì)音樂(lè)這塊蛋糕“引而不發(fā)”的原因，而且不同于KTV這樣的播放場(chǎng)所，短視頻的配樂(lè)，還是一個(gè)灰色地帶，連二次加工剪輯電影的短視頻都很難維權(quán)，更不用說(shuō)音樂(lè)配樂(lè)了。

8、只是，音樂(lè)版權(quán)從長(zhǎng)期看是一個(gè)暗礁，字節(jié)在國(guó)內(nèi)要補(bǔ)上這塊短板，也只是時(shí)間的問(wèn)題，而隨著獨(dú)家版權(quán)被打破，騰訊音樂(lè)承受了很大的壓力，字節(jié)一方面可以拉攏二線(xiàn)的音樂(lè)平臺(tái)來(lái)合作，另一方面也可以通過(guò)打造音樂(lè)產(chǎn)品來(lái)逐步積累版權(quán)，不僅獲得當(dāng)紅曲目的版權(quán)，還可以扶持大量的獨(dú)立音樂(lè)人，不僅獲得原創(chuàng)音樂(lè)版權(quán)，又讓自己變成了一個(gè)極為重要的宣發(fā)渠道。從這個(gè)意義上說(shuō)，字節(jié)將音樂(lè)業(yè)務(wù)作為最為優(yōu)先級(jí)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，也是意料之中。

9、簡(jiǎn)單小結(jié)：字節(jié)布局音樂(lè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略，既要做音樂(lè)市場(chǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈，在海外和國(guó)內(nèi)至少各打造一個(gè)王牌的音樂(lè)產(chǎn)品，涵蓋了播放、內(nèi)容生產(chǎn)、宣發(fā)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)這些音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，同時(shí)又借助音樂(lè)來(lái)擴(kuò)產(chǎn)版權(quán)庫(kù)，拓展了短視頻業(yè)務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈，這對(duì)于傳統(tǒng)的唱片公司來(lái)說(shuō)，將會(huì)從過(guò)去的甲方變成乙方，未來(lái)會(huì)高度依賴(lài)于字節(jié)這樣的公司，對(duì)于傳統(tǒng)的在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái)，包括國(guó)內(nèi)的騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)，海外的Spotify，都是一個(gè)潛在的巨大壓力。字節(jié)不僅可以揮動(dòng)支票簿，買(mǎi)下大量的音樂(lè)版權(quán)，更重要的是，從產(chǎn)品創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)能力來(lái)說(shuō)，對(duì)于消費(fèi)者的喜好抓得非常準(zhǔn)，又有抖音和TikTok助陣，可以說(shuō)，未來(lái)兩三年，音樂(lè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局很可能大變。

就像文中所說(shuō)，字節(jié)的這個(gè)音樂(lè)項(xiàng)目起初定位是音樂(lè)播放器，但由于音樂(lè)版權(quán)不足，后轉(zhuǎn)型做音樂(lè)社區(qū)產(chǎn)品。如今騰訊因?yàn)閴艛嗒?dú)家版權(quán)的問(wèn)題被勒令放棄獨(dú)家版權(quán)，這對(duì)于一眾想進(jìn)軍音樂(lè)的平臺(tái)來(lái)講確實(shí)是個(gè)利好，就比如字節(jié)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)開(kāi)始推新APP來(lái)做音樂(lè)，想必不是湊巧。

不過(guò)，如今沒(méi)有獨(dú)家版權(quán)這一說(shuō)之后，對(duì)于騰訊音樂(lè)自然不利，但其他音樂(lè)平臺(tái)，也同樣不會(huì)有獨(dú)家版權(quán)，這意味著以后這個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。