這篇報(bào)道說資本害了教培行業(yè)，估計(jì)有投資人士看了會(huì)暗自罵娘，到底是誰害了誰？

去年有多瘋狂呢？拿猿輔導(dǎo)來說，這家公司僅2020年披露的融資就有四輪，共計(jì)47億美元，背后是騰訊、高瓴、經(jīng)緯、景林、華平、淡馬錫等一眾頂流。拿了錢的猿輔導(dǎo)，開始和同行一樣，瘋狂燒錢營(yíng)銷，比如整片地包下小區(qū)電梯廣告，低價(jià)售課圈客戶，十節(jié)課加一堆教材只要九塊九。如今，監(jiān)管重錘落下，猿輔導(dǎo)絕無上市可能，一眾投資人被斬?cái)嗤寺?，有苦不能言，只能打碎牙齒和血吞。

羌笛何須怨楊柳。資本和教培，誰也埋怨不了誰，當(dāng)初可是兩廂情愿、郎情妾意地互相攙扶又互綁在了戰(zhàn)車上。

教育部有關(guān)負(fù)責(zé)人此前在“雙減”的答記者問中，也重點(diǎn)談到資本裹挾：近年來大量資本涌入教育培訓(xùn)行業(yè)，對(duì)全社會(huì)進(jìn)行“狂轟濫炸”式營(yíng)銷，各種販賣焦慮式的過度宣傳，違背了教育公益屬性，破壞了教育正常生態(tài)。

人非圣賢，勞動(dòng)力會(huì)被資本所雇傭，這對(duì)于老師來說也概莫能外，公立教育還好，私立教育很容易被資本所裹挾，一些培訓(xùn)老師很容易為了收入而忘掉了教書育人的初心，漫天要價(jià)成為了教培從業(yè)者首要關(guān)心的事情，如何把班級(jí)規(guī)模做大，課程時(shí)間拉長(zhǎng)，從這些量化指標(biāo)方面增加可以獲得的收入，而不是把更多的精力投入到課程的打磨和質(zhì)量提升上。

而資本看重了教培行業(yè)以量取勝的快車道，也紛紛入局，進(jìn)一步加劇了教培行業(yè)的內(nèi)卷，防止資本在教培行業(yè)的盲目擴(kuò)張，也成為了調(diào)控政策的主要著力點(diǎn)之一。