過去六個(gè)月，騰訊音樂股價(jià)下跌了三分之二。在遭遇監(jiān)管之前，騰訊音樂曾經(jīng)擁有中國80%以上的獨(dú)家音樂內(nèi)容，這曾為其快速增長提供支持。

去年?duì)I收達(dá)到45億美元。截至今年3月底的營業(yè)利潤率達(dá)到14%，如今獨(dú)家版權(quán)模式被終結(jié)，對于騰訊音樂來講，今后必須找到一種新的商業(yè)模式。尤其是現(xiàn)在本來抖音就是音樂界的一個(gè)不可忽視的跨界競爭對象，字節(jié)也在擴(kuò)展音樂業(yè)務(wù)，騰訊音樂今后日子可能不太好過了。

騰旭能成為龍頭的重要因素被截了，股價(jià)下跌也就必然了

騰訊音樂，我美股開倉的第二只中概股股票（第一只是嗶哩吡哩）。今年1月12日均價(jià)21.6元買入300股，三天后22.35元賣出一部分，2月5日又在25.7元補(bǔ)齊300股，5天后26.2元全盤賣出，兩輪交易賺了666美元。當(dāng)時(shí)買入一是看多疫情期間其營收和營收利潤的增長，二是看好其獨(dú)一無二的市場地位和行業(yè)龍頭股的質(zhì)地。8月17日，我再看騰訊音樂（TME）的股價(jià)是7.82美元，嚇得我一哆嗦，相比我6個(gè)月前清盤價(jià)已下跌70%。騰訊音樂Q2的凈利潤仍有8.71億元，雖然同比下降13.5%，但與其股價(jià)70%的懸崖式下跌還是不太對等的。歸宗起來，就是：彼時(shí)，行業(yè)龍頭、營收第一的盤面，在此時(shí)，反而屬于放大了的“不利”因素，推動了包括索羅斯的投資機(jī)構(gòu)對其未來走向的看空。