2020年爆發(fā)造假丑聞，經(jīng)歷了疫情，瑞幸竟然觸底反彈，不僅整體盈利，更冒出尋求新一輪融資的新聞，原因何在？
個(gè)人觀感，價(jià)格首當(dāng)其沖。無(wú)甚區(qū)別的口感，同樣可以提神醒腦，瑞幸咖啡單價(jià)比起星巴克更低，對(duì)于普通中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說，顯然瑞幸更具性價(jià)比。根據(jù)時(shí)趣洞察引擎數(shù)據(jù)顯示，關(guān)注瑞幸品牌的用戶中，95后占據(jù)半壁江山，90后占據(jù)四分之一，這部分人群對(duì)于價(jià)格敏感度很高。對(duì)我個(gè)人來(lái)說，鑒于“圖便宜”的心理，因?yàn)槿鹦覂r(jià)格低，點(diǎn)單頻率反而高了。
此前有網(wǎng)民吹捧“瑞幸在國(guó)外割韭菜”的梗，甚至有人稱其為“民族之光”，畢竟瑞幸財(cái)務(wù)造假離普通消費(fèi)者太過遙遠(yuǎn)，人們沒有對(duì)退市后的瑞幸產(chǎn)生抵觸心理，也給了其繼續(xù)營(yíng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
此外，相較星巴克、costa等單一咖啡店，瑞幸推出了奶茶、果汁等產(chǎn)品，更與哈根達(dá)斯等品牌推出聯(lián)名，產(chǎn)品更為多樣化。在產(chǎn)品形象上，更找來(lái)湯唯、利路修等當(dāng)紅明星進(jìn)行代言，比起洋咖啡更“接地氣”。加上無(wú)處不在的門店，便捷的外賣和客服服務(wù)，都是瑞幸起死回生的原因。
但是，近期瑞幸轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略后“悄悄漲價(jià)”，優(yōu)惠券變少了，引發(fā)“殺熟”的質(zhì)疑。面臨著大量懸而未決的行政和訴訟，變貴了的瑞幸將往何處去，還有待觀察。

瑞幸咖啡本來(lái)是國(guó)民咖啡的代表，在大家心目中以性價(jià)比高而著稱。但在疫情期間被美國(guó)的“上市公司反扒團(tuán)隊(duì)”發(fā)現(xiàn)存在財(cái)務(wù)造假問題，其良好的聲譽(yù)瞬間掃地，不僅股價(jià)暴跌，國(guó)內(nèi)的很多門店也入不敷出一度歇業(yè)，相關(guān)的責(zé)任人更是被辭退和處理。

好在面對(duì)監(jiān)管層的問責(zé)處罰，瑞幸咖啡態(tài)度謙遜誠(chéng)懇接受，在經(jīng)過一段蟄伏之后，又開始了新一輪融資，并且參與跟投的機(jī)構(gòu)也還不少。市場(chǎng)需求一直都在，相信瑞星咖啡能通過新的形象來(lái)完成市場(chǎng)補(bǔ)位。