快手與字節(jié)的面對(duì)面交鋒，在美國(guó)市場(chǎng)快手似乎略遜一籌。筆者認(rèn)為，快手與字節(jié)的博弈，關(guān)鍵在于產(chǎn)品差異化設(shè)計(jì)。Zynn這款應(yīng)用剛上線(xiàn)的時(shí)候，快手的打算就是與字節(jié)跳動(dòng)旗下的Tik Tok一爭(zhēng)天下。但很顯然，Zynn犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤，那就是將其與Tik Tok同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
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Zynn原本就是針對(duì)短視頻APP做出的一款產(chǎn)品。所以，難免與TIKTOK進(jìn)行比較，但是其產(chǎn)品的差異性并不突出。為了攻占美國(guó)市場(chǎng)，Zynn通過(guò)燒錢(qián)補(bǔ)貼推廣的生猛打法，迅速獲得了一批用戶(hù)，的確與快手此前在國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)手法如出一轍。美國(guó)社交平臺(tái)顯示，多位新注冊(cè)用戶(hù)通過(guò)拉新、觀(guān)影等方式賺取金額，最高甚至有接近1000美元。顯然，這種內(nèi)耗比較高的營(yíng)銷(xiāo)策略，完全不是長(zhǎng)久之計(jì)。
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由于缺乏差異化的特點(diǎn)，Zynn還遇到的一個(gè)問(wèn)題是盜用其他平臺(tái)的內(nèi)容，于是該應(yīng)用在去年 6 月份遭谷歌和蘋(píng)果下架。重新上架后，該應(yīng)用做了一個(gè)重大改動(dòng)，那就是取消了對(duì)看視頻給予金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)的系統(tǒng)。此后，這款應(yīng)用便逐漸勢(shì)弱了。關(guān)閉Zynn,也是快手及時(shí)止損的方式，希望快手今后能從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上開(kāi)始求新求變。