“同程生活”剛宣布加大私欲流量和直播供應(yīng)鏈投入，不想?yún)s面臨著破產(chǎn)的厄運(yùn)。雖然這與同程系旅游業(yè)務(wù)并無關(guān)聯(lián)，但也彰顯出同程在團(tuán)購業(yè)務(wù)上的頹勢。

畢竟美團(tuán)、拼多多等電商界頭部平臺相繼進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購，憑借龐大的銷售規(guī)模發(fā)放各種補(bǔ)貼，搶占了原本盤子就不夠大的社區(qū)市場。對于同程這樣的中小型電商平臺而言，需要思考有什么樣的新打法，能夠體現(xiàn)自己的比較優(yōu)勢，特別是挖掘下沉市場的潛力，解決“最后一公里”的成本問題，努力提升目標(biāo)客戶的轉(zhuǎn)化率。

所以買股票真的得要了解股票情況才行，不能跟風(fēng)。

社區(qū)團(tuán)購暴雷的不少，這個(gè)同程生活我之前似乎沒有聽說過，還以為是“同程藝龍”的同程旗下的一個(gè)企業(yè)。不過我查閱天眼查企業(yè)信息發(fā)現(xiàn)，兩家公司也有著一定的淵源。比如同程生活創(chuàng)始人何鵬宇曾經(jīng)在同程就職，并且同程高管也有參投同程生活，占股7.17%。同程的態(tài)度一定是極力撇清兩者之間的關(guān)系，而且鑒于同程關(guān)聯(lián)企業(yè)對其占股比例很小，而且兩家公司沒有什么實(shí)質(zhì)上的業(yè)務(wù)往來或是關(guān)聯(lián)交易，我預(yù)計(jì)這把火不會(huì)燒到同程藝龍身上。
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靠著此前積累的口碑和客源，在疫情籠罩的2020年，同程生活迎來了一定的發(fā)展，創(chuàng)始人曾預(yù)測，2021年同程生活的GMV將達(dá)到300-500億元，公司實(shí)現(xiàn)整體盈利。但是，疫情過后，這個(gè)行業(yè)的巨頭擠壓越來越明顯，行業(yè)兩級分化越來越清晰，像同程生活這類中小企業(yè)，訂單和利潤被美團(tuán)、拼多多逐漸攫取。在我看來，頭部企業(yè)的增長是擠掉同程生活最直接的原因。
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據(jù)媒體報(bào)道，今年5月，同程生活就開始清盤，其和美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)、京東，包括十薈團(tuán)都尋求過收購意向，但最終沒能談妥?？梢钥闯觯鐓^(qū)團(tuán)購已經(jīng)開啟了“淘汰模式”，在未來，市場將繼續(xù)清退一批運(yùn)營不善的小型企業(yè)，破產(chǎn)和并購并存的階段或?qū)⒌絹怼?/p>