新冠疫情讓大家的工作方式都發(fā)生了很大改變，特別是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體金融服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)大部分都從線下面對面轉(zhuǎn)移到了線上遠(yuǎn)程進(jìn)行。

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)讓居家辦公成為可能，某種程度上比在嘈雜的工位上還更有效率，因而一些機(jī)構(gòu)也一直支持線上辦公，比如此次瑞銀直接將超過半數(shù)員工線上工作的模式永久化，而很多知名投行也將回到辦公室的時間再一次延后。

目前傳染力更強(qiáng)的德爾塔毒株為疫情的結(jié)束蒙上了一層陰影，或許新的工作模式真將成為一種常態(tài)。

瑞銀這個決定，再一次凸顯出，對于疫情之后的工作方式，歐美兩地金融業(yè)在態(tài)度上的根本不同。
在瑞銀宣布這一決定前，總部設(shè)在英國的匯豐銀行和渣打銀行已經(jīng)宣布允許員工在家或在“近家”地點工作，以減少辦公室占地面積并避城市通勤。法國興業(yè)銀行允許所有法國員工在疫情之后每周有三天在家工作。
但美國銀行業(yè)則截然不同。高盛已命令紐約總部員工回去上班，而摩根大通的美國員工預(yù)計將從7月6日起回歸正常的辦公室工作。美國大佬們的發(fā)話也都很強(qiáng)硬。摩根大通CEO Jamie Dimon宣布將取消所有的Zoom電話會議，因為他“已經(jīng)受夠了”。摩根士丹利CEO James Gorman說：“既然你能走進(jìn)紐約市的一家餐館，你就能走進(jìn)辦公室。”
不由得感慨，與歐美相比，中國職場人實在太拼了，疫情好像都沒讓這一點發(fā)生改變。在歐美討論要不要讓大家都在家工作的時候，我們還在討論一周要不要工作六天。歐洲銀行允許員工更靈活地工作，是為了招人時對年輕人更有吸引力，而我們討論的是996對年輕人是否福報（顯然有很多人認(rèn)為是的?。?。不過，快手上周宣布取消大小周，字節(jié)也為此做了員工內(nèi)部調(diào)查（雖然有三分之一員工不同意取消），這總算釋放出一些信號。如果這場疫情真的能帶來一些深遠(yuǎn)改變的話，我希望它能讓我們意識到生活的可貴，工作致死有多可笑。