疫情帶來的經(jīng)濟下行、消費萎縮情勢之下，再加上消費者社交隔離的需求，今年對與各大 電商是非常關鍵的一年，尤其是拼多多。

前兩天我曾經(jīng)跟朋友開玩笑，總結這次疫情對我最大的影響就是我開始用拼多多，而且越 來越頻繁。雖然作為比較幸運的群體，我并沒有在這次疫情中失業(yè)或者遭受什么經(jīng)濟損 失，但是失業(yè)率下降和周圍物價的變動也讓我這個群體危機感日益嚴重。包括我在內的身 邊朋友，統(tǒng)統(tǒng)開始量入為出，節(jié)約開支。重視性價比的消費者們就會把目光投向拼多多， 對于價格敏感性人群，消費這件事情沒有什么消費忠誠度，只關乎消費性價比。

作為一封致股東的信，這很另類。但作為年輕一代的中國企業(yè)家寫給自己的話，這讓人看到了希望。