蘇寧的多元化戰(zhàn)略已經(jīng)日漸式微，原因在于其門檻較低，難以望華為、騰訊、京東等公司項(xiàng)背。

近幾年，蘇寧的債務(wù)預(yù)警之聲一浪高過一浪，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)其心里沒底，加之，蘇寧項(xiàng)下鮮有優(yōu)良資產(chǎn)。導(dǎo)致有的債務(wù)人寢食難安。

總之，蘇寧與這個(gè)時(shí)代，可能在漸行漸遠(yuǎn)。蘇寧已經(jīng)到了力挽狂瀾的關(guān)鍵時(shí)刻。

我們十分留戀蘇寧輝煌的時(shí)光，也在想盡一切辦法幫助蘇寧，但除了蘇寧之外都知道，這很難。

蘇寧是不少“大而不強(qiáng)”的中國民營企業(yè)的一個(gè)代表。即使在其股價(jià)最高的2015年，其扣非后的凈利潤仍然為負(fù)值，而從2014年開始，公司的扣非凈利潤連續(xù)7年為負(fù)值，且在2019和2020年快速擴(kuò)大至-57和-68億元，說明其主業(yè)已經(jīng)極度惡化，蘇寧已經(jīng)只能靠變賣資產(chǎn)才能維持利潤為正，避免被ST和退市。

在公司主業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)頹敗的時(shí)候，蘇寧寄希望的卻是在地產(chǎn)、足球、金融和文娛等非主業(yè)的風(fēng)口領(lǐng)域能夠賺取一筆快錢，或制造一些噱頭來提振股價(jià)。這些擴(kuò)張從目前來看都是比較失敗的，這些借貸的資金并沒有給公司帶來可觀的收益，反而拖累了公司的主業(yè)發(fā)展，讓蘇寧在電商的賽道上步步落后。蘇寧易購的資產(chǎn)負(fù)債率在最近的兩個(gè)年度都超過60%，而京東的負(fù)債率不到50%。