????對希羅而言，今后兩年是至關(guān)重要的考驗(yàn)。但他拒絕給我分析形勢，只是簡單地說：“我們投資歐洲金融股，是為了低買高賣。現(xiàn)在它們處于低點(diǎn)?！?/p>

????上午10點(diǎn)左右，我們離開了希羅的辦公室，向外走去。這位基金經(jīng)理是騎自行車的高手。他肩膀前傾，走在前面——其實(shí)不是散步，而是齊步走的姿態(tài)。我們的目的地是密歇根湖畔的千禧年公園（Millennium Park），我們在游客中穿行，經(jīng)過了杰布里茲克音樂廳（Jay Pritzker Pavilion），這是一座巨大的戶外音樂廳，每個(gè)夏天，音樂廳都要主辦芝加哥舞蹈節(jié)（Chicago Dancing Festival）最后一晚的活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)吸引了來自全美國的舞蹈團(tuán)。舞蹈節(jié)發(fā)起于2007年，希羅提供了資助。他的13年合伙人杰·弗蘭克（Jay Franke）是舞蹈節(jié)的藝術(shù)總監(jiān)。

????他對舞蹈的支持加強(qiáng)了他和芝加哥市長拉姆·埃瑪努埃爾（Rahm Emanuel）的友誼。市長本人是一個(gè)受過正規(guī)訓(xùn)練的舞蹈家。這一友誼出乎意料：希羅是一個(gè)堅(jiān)定的保守派，近年來向共和黨及其候選人提供了數(shù)十萬美元（?，斉柺敲裰鼽h人——譯注）。在他的辦公室里掛著一幅羅納德·里根的剪紙像，還有一張裝了框的他與弗蘭克、共和黨候選人米特·羅姆尼（Mitt Romney）的合影照片。我們在公園里找了個(gè)地方坐下來后，他對我說：“里根有句話——管得最少的政府就是管得最好的政府。在大多數(shù)情況下，自由主義政策是合理的?！?/p>

????希羅生長于威斯康星州小城方德拉克，在家里六個(gè)孩子中排行老四。父親是黎巴嫩裔美國人，為一家機(jī)械承包公司工作，母親是護(hù)士。他是典型在小城市長大的人，玩過獵槍，打過鴨子。在讀教會(huì)中學(xué)時(shí)，他是校橄欖球隊(duì)里的進(jìn)攻型后衛(wèi)。他學(xué)習(xí)成績不佳，據(jù)他所說，得了很多C和D。但他對投資一直有興趣，原因之一是他小時(shí)候給當(dāng)?shù)氐墓善苯?jīng)紀(jì)人當(dāng)過高爾夫球童。

????在普拉特繪爾的威斯康星大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位后，希羅到荷美爾公司（Hormel）工作，推銷腌肉和熱狗。一年后，他決定重返學(xué)校，當(dāng)上了經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。具有諷刺意味的是，他主要教的是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。對于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，他并不感興趣，直到后來，他被招去教授與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)的一門課。他說：“我在那里教授公司理論，這個(gè)理論太能說明問題了。我突然悟出了其中的道理?！?/p>

????在開始攻讀博士課程后一年半，希羅辭職，在得梅因找到了一份管理國際股票的工作，就職公司就是現(xiàn)在的信安金融集團(tuán)（Principal Financial Group）。當(dāng)年他25歲，從未出過國（第二年他第一次出國，去了歐洲），此時(shí)還沒有金融經(jīng)驗(yàn)。所以，他利用他的學(xué)術(shù)研究成果，開發(fā)出一種投資模型。他說：“我想以我在經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的訓(xùn)練，我們能在這方面應(yīng)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論?！毕Ａ_注重個(gè)股、以價(jià)值為導(dǎo)向的策略被證明有效。1989年，威斯康星州投資委員會(huì)雇用了他。數(shù)年后，他被經(jīng)營奧克馬克基金的芝加哥哈里斯公司（Harris & Associates）挖走。

????奧克馬克國際基金一炮打響，第一年收益率達(dá)54%。接著，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)。亞洲市場在1998年相繼崩盤，希羅和他的團(tuán)隊(duì)大肆收購韓國、新加坡和馬來西亞的股票。他說：“那時(shí)好像就我們在買進(jìn)。每過一個(gè)月，我們就去哪里，尋找公司。”基金股東撤資了，希羅自掏腰包注資，當(dāng)年基金下跌了7%。可是，在接下來的兩年，亞洲市場反彈，奧克馬克國際上漲52%，遠(yuǎn)超市場指數(shù)13%的收益率。

????希羅投資時(shí)就像一個(gè)企業(yè)所有人，而非投機(jī)分子。他鉆研公司的現(xiàn)金流報(bào)告，以此確定公司的運(yùn)營狀況。奧克馬克國際基金的聯(lián)席經(jīng)理羅伯·泰勒（Rob Taylor）回憶，多年前，他正為分析新西蘭的一家紡織廠犯難。希羅造訪了他的辦公室，帶著他做了商業(yè)模型。泰勒說：“他想將你帶到你想得到的地方，然后告訴你這里是線頭，你可以從這里捋到那里?！?/p>

????在過去20年期間，希羅從未偏離他的核心宗旨，但也曾對他的理念做到一些微調(diào)?，F(xiàn)在，他認(rèn)為市盈率——這個(gè)在投資界被運(yùn)用得最廣泛的指標(biāo)——是個(gè)“沒用的指標(biāo)”；他關(guān)心的是自由現(xiàn)金，而非盈利。他熱衷于跟蹤他的投資組合中的企業(yè)，能夠輕松說出有關(guān)它們的不起眼的細(xì)節(jié)。

????希羅經(jīng)常到倫敦、東京等城市出差，但他對我說，他最愛去的地方是他與弗蘭克在威斯康星州共住的湖邊別墅。他在當(dāng)?shù)氐牟┪镳^和非營利機(jī)構(gòu)上花了很多時(shí)間，也投了很多錢，是好幾家特許學(xué)校的大捐贈(zèng)人。他喜歡動(dòng)物，養(yǎng)了4只波斯貓，還是綠灣包裝工橄欖球隊(duì)（Green Bay Packers）的球迷。