????曲建國董事長是18年前因?yàn)樵谏酱謇锷畈幌氯ゲ拧氨粍?chuàng)業(yè)”的。當(dāng)時(shí)，他帶著一幫村民進(jìn)入城市，只是想混口飯吃。陰差陽錯(cuò)，不知怎么就做了個(gè)企業(yè)，并把企業(yè)做大了。他常說，自己原來做夢也沒想過會(huì)做一個(gè)數(shù)十億公司的董事長，但既然不經(jīng)意地做了，就一定要經(jīng)意地做好。老曲不含糊，最近這五年里花了好幾十萬，上了兩個(gè)一流商學(xué)院的EMBA。盡管主觀上他只是想更多地交結(jié)一些生意上的朋友，但客觀上還是長了知識(shí)，開了眼界，轉(zhuǎn)而促進(jìn)公司上了檔次?，F(xiàn)在頗讓他頭疼的，是那些原來跟他一起出來創(chuàng)業(yè)的弟兄們。他們的經(jīng)營理念和做事方式顯然是“趕不上趟”了。但是，這些身居要職的老臣不以為然，他們以“公司老人”自居，對(duì)與“公司光榮革命傳統(tǒng)”有關(guān)的一切東西贊賞有加，并有意無意地與一切變革舉措為敵。老曲近兩年從EMBA同班同學(xué)中挖來的三個(gè)高管，因?yàn)槭懿涣诉@些老臣，已經(jīng)走了兩個(gè)。從歷屆大學(xué)生中培養(yǎng)起來的“新生力量”，也因此損失了近一半。漸漸地，與競爭對(duì)手相比，這家企業(yè)顯出了頹勢。

????作為“總裁教練”，我不止一次提醒過曲總，要正視這一問題。

????曲總?cè)粲兴?，“讓我想想”?/p>

????三個(gè)月過去了，曲建國毫無動(dòng)靜。我不得不再次敦促老板正視現(xiàn)實(shí)。

????“老張，你不知道，我實(shí)在是狠不下心來啊！”

????“‘權(quán)錢交易’，你也不虧待他們呀?！?/p>

????“別提了！我跟他們剛開了個(gè)頭，有兩個(gè)人眼淚就下來了。他們說當(dāng)初跟我一起出來闖蕩，是相信跟著我會(huì)有出息，是從骨子里信任我，可不是單純就為了幾個(gè)錢。聽他們這么一說，我的心就軟了。 說到這兒，曲總的眼里竟然泛起了淚花。

????“你喜歡歷史，還記得‘孫武練兵’的故事嗎？當(dāng)年吳王闔閭想試試孫武統(tǒng)領(lǐng)軍隊(duì)的本領(lǐng)，便給了他一百多個(gè)宮女，讓他負(fù)責(zé)操練。那些宮女起初把孫子的號(hào)令當(dāng)兒戲，大笑而不從命。只是在孫子頂住壓力，硬是把兩個(gè)充當(dāng)隊(duì)長的吳王愛妃殺了之后，那些宮女才如夢初醒，開始當(dāng)真操練。老曲，慈不帶兵??！”

????老曲顯得很無奈，靠在椅背上有氣無力地自言自語：“我再考慮考慮、考慮考慮?！?/p>

????看到這個(gè)情形，我決定“推波助瀾”：“好，為了幫助你‘考慮’，請你做一個(gè)‘社會(huì)動(dòng)機(jī)測試’?！?/p>

????如我所料，測試結(jié)果顯示，他的親和動(dòng)機(jī)明顯強(qiáng)于他的成就動(dòng)機(jī)和影響力動(dòng)機(jī)。

????我把測試結(jié)果交給曲總，同時(shí)給他在“社會(huì)動(dòng)機(jī)”方面上了一課（詳見本刊今年九月下半月刊和十月上半月刊文章《要想成就企業(yè)，勒緊成就動(dòng)機(jī)》）。

????“……親和動(dòng)機(jī)較強(qiáng)的人通常向往與他人建立和維持一種溫暖和親密的關(guān)系。他們對(duì)自己是否被他人喜歡和接受尤其敏感。他們特別在意周圍人們的內(nèi)心感受，為了避免沖突、改善關(guān)系，他們經(jīng)常妥協(xié)。他們不喜歡強(qiáng)加于人，不愿意分離和獨(dú)處……”

????“這不挺好嗎？這樣的人不正是我們和諧社會(huì)最需要的嗎？”

????“一點(diǎn)不錯(cuò)。但是企業(yè)的要求與社會(huì)不同。一個(gè)親和欲超強(qiáng)的老板，往往會(huì)把主要注意力放在人際關(guān)系的維護(hù)而不是企業(yè)的業(yè)績提升上。他們最在乎的是‘你在我手下干活愉快嗎’，而不是‘我們公司的業(yè)績是否比競爭對(duì)手提升得快’。你覺得，一個(gè)企業(yè)在這樣的老總的領(lǐng)導(dǎo)下是否會(huì)有麻煩？”