????時(shí)代華納將搜索巨頭谷歌的頂級(jí)銷售主管招至麾下，以補(bǔ)救自身境況不佳的在線部門。

????作者：Adam Lashinsky

????上周四晚些時(shí)候，谷歌（Google）頂級(jí)廣告銷售主管蒂姆?阿姆斯特朗（Tim Armstrong）被任命為美國(guó)在線（AOL）的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官，掌管這家給民眾帶來(lái)?yè)芴?hào)互聯(lián)網(wǎng)，并使其規(guī)模縮減的擁有者時(shí)代華納（Time Warner）（《財(cái)富》的母公司）悲痛不已的公司干癟的殘骸。我們對(duì)阿姆斯特朗的了解如下：

????極為和善。證據(jù)：在極端政治化的谷歌廣受歡迎——著實(shí)了不起。

????年輕、富有且英俊?，F(xiàn)年38歲的阿姆斯特朗在2000年從風(fēng)雨飄搖的Snowball.com【現(xiàn)名為IGN，隸屬于于新聞集團(tuán)（News Corp.）的?？怂够?dòng)傳媒（Fox Interactive Media）部門】跳到谷歌，成為該公司首名銷售人員。他喜歡談?wù)撍谧约何挥诼D的公寓內(nèi)經(jīng)營(yíng)谷歌的第一個(gè)銷售辦公室。任何9年前在谷歌擔(dān)任稍高級(jí)職位的人都大賺了一筆。

????認(rèn)識(shí)所有人。作為谷歌廣為人知的非推進(jìn)主管，阿姆斯特朗是谷歌的使者，不僅對(duì)廣告圈人士而言如此，而且對(duì)美國(guó)最大型媒體公司——其中包括美國(guó)在線——的交易小組來(lái)說(shuō)也是如此。阿姆斯特朗曾參與談判，將谷歌搜索和上癮廣告收入帶給美國(guó)在線，并獲得10億美元的權(quán)益投資作為回報(bào)，這筆交易至今未給谷歌帶來(lái)太大的好處。

????不安定。早在兩年前，阿姆斯特朗就開(kāi)始試圖離開(kāi)谷歌。盡管他有錢、有威望且有名氣，有一個(gè)事實(shí)無(wú)法改變，那就是阿姆斯特朗所學(xué)的專業(yè)是社會(huì)學(xué)，而谷歌是一家由（有時(shí)候也是為了）工程師經(jīng)營(yíng)的公司。阿姆斯特朗可能在谷歌再苦干20年也無(wú)法成為該公司的首席執(zhí)行官，只說(shuō)這一點(diǎn)就夠了。

????要說(shuō)到阿姆斯特朗4月7日入主美國(guó)在線對(duì)美國(guó)在線來(lái)說(shuō)的意義，要難以確定得多。自從2001年美國(guó)在線從技術(shù)上收購(gòu)了世界最大的媒體公司，美國(guó)在線就一直是時(shí)代華納患病的孩子。它多次改變戰(zhàn)略，卻都不成功。（最初它打算成為寬帶供應(yīng)商，隨后想做雅虎（Yahoo）一樣的門戶網(wǎng)站，后來(lái)是在線廣告業(yè)務(wù)中的主要運(yùn)營(yíng)者。）它的大部分舉措都是錯(cuò)的，要么錯(cuò)在等太久才不再?gòu)?qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)接入；要么錯(cuò)在花大價(jià)錢收購(gòu)社交網(wǎng)站卻押錯(cuò)了寶；要么錯(cuò)在任命時(shí)運(yùn)不濟(jì)的管理人員，最近是蘭迪?法爾考(Randy Falco)和羅恩?格蘭特(Ron Grant)這對(duì)雙人組合。在美國(guó)在線，他們兩人私下被稱為“Rondy”。阿姆斯特朗向《華爾街日?qǐng)?bào)》（The Wall Street Journal）表示，他計(jì)劃花一些時(shí)間了解美國(guó)在線的文化。告訴美國(guó)在線他認(rèn)為該公司應(yīng)有的企業(yè)文化對(duì)他可能更好。

????一個(gè)給人以希望的跡象是阿姆斯特朗在美國(guó)在線能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。他長(zhǎng)期以來(lái)一直醉心于說(shuō)服廣告主谷歌是品牌廣告的最佳場(chǎng)所——品牌廣告是互聯(lián)網(wǎng)收入的下一個(gè)前沿陣地——但收效甚微。谷歌是發(fā)布內(nèi)容的平臺(tái)；它本身不提供內(nèi)容，而各公司希望依托內(nèi)容發(fā)布廣告，以提升自身品牌。美國(guó)在線有很多內(nèi)容，并且也開(kāi)始在作為第三方內(nèi)容的發(fā)布平臺(tái)方面獲得成功。

????就像雅虎的卡羅爾?巴茨（Carol Bartz）一樣，媒體和技術(shù)類別將支持阿姆斯特朗獲得成功。對(duì)谷歌的恐懼盛行；這家搜索公司被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視做魔鬼，吸光阻擋它的任何公司的收入。阿姆斯特朗的問(wèn)題在于，在谷歌的成功很可能無(wú)法轉(zhuǎn)化。一位硅谷內(nèi)部人士表示：“經(jīng)營(yíng)谷歌是將本就很棒的事物最優(yōu)化。而經(jīng)營(yíng)美國(guó)在線就好比使一匹染上了通風(fēng)的三腳毛驢繞跑道奔跑而不至于摔斷腿?！?/p>

????阿姆斯特朗就像一名預(yù)備學(xué)校的學(xué)生，有一項(xiàng)特別的本領(lǐng)，即似乎毫不費(fèi)力就能獲得成功，但在他輕松的外表下，掩蓋著驚人的職業(yè)道德。9年嚴(yán)酷的越野飛行，替善變的老板們處理高壓力的交易，換了一般人，早就精疲力竭了。不過(guò)阿姆斯特朗似乎應(yīng)付起來(lái)游刃有余。據(jù)推測(cè)，獎(jiǎng)品可能是出售或分拆美國(guó)在線，對(duì)此時(shí)代華納首席執(zhí)行官杰夫?比克斯（Jeff Bewkes）似乎求之不得，只要該業(yè)務(wù)情況有所好轉(zhuǎn)。

????順便提一句，阿姆斯特朗離職對(duì)谷歌而言的意義也引人深思，谷歌無(wú)法再宣稱自己的頂級(jí)主管從不離職。阿姆斯特朗在美國(guó)在線，謝莉?桑德伯格（Sheryl Sandberg）在Facebook，而一些級(jí)別較低的谷歌人加入了許多新興公司，谷歌無(wú)疑進(jìn)入了企業(yè)存在的第二階段，它成為一家已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)的企業(yè)，而其它公司正挑戰(zhàn)它的地位。阿姆斯特朗一直未能將谷歌轉(zhuǎn)變?yōu)檎故緩V告領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊?，F(xiàn)在他有機(jī)會(huì)在實(shí)力較弱但更為依賴他的業(yè)內(nèi)公司做到這一點(diǎn)。他可能是美國(guó)在線最大——也是最后——的希望。