????超薄個人電腦和上網(wǎng)本能幫助戴爾奪回以前的地位嗎？

????作者：Jia Lynn Yang

????戴爾（Dell）將公布財務報告，可以想見，人們對此期望都不高。當然，經(jīng)濟大環(huán)境擺在那兒，但投資者也還對戴爾公司的努力轉(zhuǎn)變有疑惑。

????對戴爾而言，一個嚴峻的趨勢是個人電腦和服務器的銷售正逐漸衰落，而這些曾是戴爾的主業(yè)。（《財富》（Fortune）的喬恩?佛特（Jon Fortt）近來指出服務收入正在增長。）

????硬件銷售下滑也影響到了戴爾的競爭對手——看看惠普（HP）最近公布的財報就知道啦——但戴爾這家位于德克薩斯州圓石城市的公司受到的沖擊更大，因為它從產(chǎn)品和市場地域上而言都不夠多元。戴爾致力于北美地區(qū)的計算機硬件業(yè)務，而例如惠普則有2/3的銷售收入來自海外市場，此外，惠普還大力投資于打印機和服務幫助。

????Kaufman Bros分析師肖?吳（Shaw Wu）表示：“他們正面臨身份危機?！?/p>

????吳指出，與其競爭者相比，戴爾很難找到自己的位置。惠普和IBM從注重軟件和打印機等非個人電腦產(chǎn)品中獲益，而蘋果（Apple）則鎖定了作為創(chuàng)新性公司的聲譽。與此同時，臺灣有些公司則正在低成本計算機領域領跑。

????戴爾徹底改造的一個重要方面在于重新強調(diào)設計，這可能使它更靠近蘋果的利基市場。而戴爾發(fā)布的新品與其先前那些四四方方的實用型電腦——你可能已經(jīng)習慣了戴爾推出這類產(chǎn)品——大不相同。有一個名為Adamo的新品牌，其一款超薄機型重量不足4磅，厚度約為0.5英寸。這是戴爾版本的蘋果公司的Air。戴爾剛剛還推出了一款鍵盤較大的10英寸新型上網(wǎng)本，以投資于那個正在增長的子市場。

????為打造更為美觀的電腦，戴爾還引入了一家設計工作室，消費者能夠在那兒挑選藝術(shù)家的設計，并將它置于自己筆記本電腦的外殼上。埃德?博伊德（Ed Boyd）曾是耐克（Nike）公司的設計師，現(xiàn)受雇于戴爾，其職責是使消費者對戴爾的產(chǎn)品感興趣。博伊德表示：“假如你想想戴爾及其構(gòu)想，這是將定制這一理念提升到一個全新的高度?！?/p>

????現(xiàn)在不是推出新品的好時機，但戴爾可能別無選擇。分析公司Endpoint Technologies董事長羅杰?凱伊（Roger Kay）在郵件中寫道：“為了前進，戴爾必須投資。Adamo的外觀很不錯，但在現(xiàn)在的環(huán)境下，消費者變得對價格更為敏感，戴爾的溢價定價策略令人憂慮。”

????即便戴爾在設計上與蘋果競爭，分析師吳警告稱戴爾無法復制蘋果的操作系統(tǒng)，而該系統(tǒng)正是許多粉絲特別追捧的。吳補充道：“其它什么都不變，僅靠外觀設計來賣高價很難?！?/p>

????另外，對于戴爾可能進入的另一個方向，不斷有謠言稱該公司將進入智能手機市場?？紤]到手機業(yè)務的增長大大快于個人電腦業(yè)務，這也算合情合理。

????假如戴爾能將對于外觀設計的重視轉(zhuǎn)移到手機上，它可能真的能獲得一些關注。

????有利的一面是戴爾的資產(chǎn)負債狀況良好，約有90億美元的現(xiàn)金，這將能幫助該公司度過這次經(jīng)濟衰退。吳表示：“具有諷刺意義的是，嚴峻的環(huán)境或許使戴爾有時間想清楚自己的戰(zhàn)略?！?/p>