????作者：PATRICIA SELLERS

????上周我在加利福尼亞州，我要很高興的說(shuō)，加州的情況還沒(méi)有跌到太平洋底。

????本來(lái)加州的情況看起來(lái)要崩潰了，硅谷受到層層沖擊，州政府陷入資不抵債的漩渦。盡管立法部門已經(jīng)通過(guò)了一項(xiàng)計(jì)劃，同意填補(bǔ)420億美元的預(yù)算赤字，結(jié)束了動(dòng)作英雄州長(zhǎng)阿諾德?施瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）去年11月宣布的財(cái)政緊急狀態(tài)，但加州現(xiàn)在的情況還是很凄慘。

????加州宣稱目前其擁有全美最高的銷售和收入所得稅，此種情況加之政府的繁文縟節(jié)過(guò)多，使得許多企業(yè)已經(jīng)撤出了加州。企業(yè)主們對(duì)我說(shuō)，這一新預(yù)算提高了賦稅，大幅削減公共設(shè)施，宣告借款利率的上調(diào)，將會(huì)提高亞利桑那，科羅拉多和德克薩斯等州的競(jìng)爭(zhēng)力，這些州早已時(shí)機(jī)成熟，這下會(huì)吸引更多的企業(yè)。

????加州的失業(yè)率現(xiàn)在已經(jīng)高達(dá)9.3%。上周的一項(xiàng)新報(bào)告表明，硅谷的就業(yè)率出現(xiàn)了幾年來(lái)首次下跌。我的同事杰西?亨佩爾（Jessi Hempel）最近指出，這次沒(méi)有像微芯片和互聯(lián)網(wǎng)這樣的技術(shù)進(jìn)步讓硅谷走出低迷。一些有著大把鈔票的企業(yè)巨頭，比如像甲骨文（Oracle）和思科公司（Cisco），現(xiàn)在正在尋找收購(gòu)機(jī)會(huì)，而他們的目標(biāo)當(dāng)前也暴露了自己的弱點(diǎn)。美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)NPD Group稱，今年1月份，蘋果公司（Apple）的電腦零售額遭遇了三年來(lái)的首次下降?；萜展荆℉P）公布由于計(jì)算機(jī)和打印機(jī)銷量下降，其季度盈利下降13%。

????我在加州有一次意外但令人興奮的邂逅。上周三晚上，我遇見(jiàn)了彼得?德魯克（Peter Drucker）的遺孀多瑞絲?德魯克（Doris Drucker）。彼得?德魯克是管理領(lǐng)域的傳奇人物，逝世于2005年，距他過(guò)96歲生日不足一周的時(shí)候。多瑞絲與彼得結(jié)婚已經(jīng)有58年，她今年快98歲了，她對(duì)我說(shuō)：“盡管我現(xiàn)在沒(méi)有過(guò)去速度快了，”但其仍然堅(jiān)持每周打兩次網(wǎng)球，固定在上午八點(diǎn)半到十點(diǎn)。

????多瑞絲是個(gè)個(gè)子矮小而又結(jié)實(shí)的德國(guó)人，站得筆挺，不用拐杖。她剛剛重領(lǐng)了駕駛執(zhí)照。周三才去了體育館，練的重量讓人驚奇。她有四個(gè)孩子分散在美國(guó)各地，但她只愿意一個(gè)人住在克萊蒙特，那里有一所以她丈夫命名的管理學(xué)院。彼得?德魯克直到92歲還在學(xué)院任教。如果他還在世，今年11月就滿100歲了。

????可能你們知道，彼得?德魯克創(chuàng)造了“知識(shí)型員工”這一術(shù)語(yǔ)，還寫了很多著作，講述信息社會(huì)的崛起及其對(duì)公司和員工的影響。他主張終身學(xué)習(xí)是最重要的，而他的遺孀就是一個(gè)實(shí)踐其主張的鮮活證明。多瑞絲曾是倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的畢業(yè)生，索邦神學(xué)院的法律系學(xué)生，她從菲爾萊狄更斯大學(xué)獲得了物理學(xué)碩士學(xué)位，她還是一個(gè)科技發(fā)明者。在她93歲時(shí)出版的回憶錄《發(fā)明鐳否則我就扯你的頭發(fā)》（“Invent Radium or I Will Pull Your Hair”）。她說(shuō)，現(xiàn)在她在寫一本關(guān)于信息過(guò)載的書。

????與多瑞絲的相遇促使我又讀了一遍《混亂中的管理》，這是我的同事杰夫?科爾文（Geoff Colvin）在2006年寫的一篇適時(shí)的文章。杰夫指出，彼得?德魯克認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)變革（“l(fā)eading change”）是21世紀(jì)主要的管理挑戰(zhàn)。德魯克說(shuō)，為了引領(lǐng)變革，管理者必須“放棄昨天”。換句話說(shuō)，就是擺脫掉那些過(guò)時(shí)的東西。

????我們看看那些德魯克所研究的公司領(lǐng)導(dǎo)（例如通用汽車和花旗集團(tuán)）、政府領(lǐng)袖、非盈利機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)等等，他們現(xiàn)在都在掙扎著放棄昨天，決定明天。你認(rèn)為如果“現(xiàn)代管理之父” 德魯克看到今天的這種混亂和絕望，他會(huì)說(shuō)些什么呢？