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????該公司的5個(gè)部門是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的縮影。以下是它們可能受到打擊的部分?！?/span>Katie Benner????

????通用電氣資本

????占公司營(yíng)業(yè)總額的35.4%????

????簡(jiǎn)述：這個(gè)金融服務(wù)組合中，包括公司借貸、私人股權(quán)融資、抵押貸款和自有品牌信用卡等各種業(yè)務(wù)。近年來(lái)，它的利潤(rùn)額始終占到通用電氣利潤(rùn)總額的一半左右。

????但是：由于房地產(chǎn)、信用卡和結(jié)構(gòu)性債券等資產(chǎn)的違約率不斷上升，通用電氣將承擔(dān)該公司的一切損失。此外，在目前風(fēng)聲鶴唳、草木皆兵的市場(chǎng)環(huán)境下，這些陷入危機(jī)的資產(chǎn)組合根本賣不出去。????

????基礎(chǔ)設(shè)施

????占公司營(yíng)業(yè)總額的34.6%????

????簡(jiǎn)述：它是航空、能源、石油和天然氣設(shè)備及服務(wù)業(yè)的主導(dǎo)者。該部門幫助各國(guó)政府和私營(yíng)公司在世界各地修建大型基礎(chǔ)設(shè)施和電網(wǎng)項(xiàng)目。

????但是：全球信貸危機(jī)導(dǎo)致的財(cái)政緊縮有可能使大型建筑項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施，因?yàn)檫@些項(xiàng)目需要巨額貸款。這種情況下，基礎(chǔ)設(shè)施部門將無(wú)法彌補(bǔ)管理層縮減通用電氣資本公司所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額差距。????

????醫(yī)療保健

????占公司營(yíng)業(yè)總額的10.2%????

????簡(jiǎn)述：為了從全球每年高達(dá)5萬(wàn)億美元的醫(yī)療保健開支中牟利，該部門為新興市場(chǎng)及美國(guó)步入老齡化階段的嬰兒潮時(shí)期出生的人口設(shè)計(jì)和制造醫(yī)療診斷產(chǎn)品。

????但是：購(gòu)買通用電氣醫(yī)療保健設(shè)備的客戶依靠的是通用電氣資本公司提供的低息融資。如果購(gòu)買成本上漲，通用電氣公司目前擁有的優(yōu)于西門子（Siemens）等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利息優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。?

????NBC環(huán)球公司

????占公司營(yíng)業(yè)總額的9.2%????

????簡(jiǎn)述：這個(gè)媒體和娛樂部門（其中包括NBC、CNBC、Bravo、USA Network和Universal Pictures）組建于2004年，當(dāng)時(shí)NBC兼并了維旺迪（Vivendi）。NBCU正努力擴(kuò)大其在網(wǎng)絡(luò)及廣播市場(chǎng)的影響力。

????但是：雖然該部門確實(shí)依靠通用電氣資本公司的金融交易，但它的杠桿比率并不高，并且創(chuàng)造了大量自由現(xiàn)金流。分析人士說(shuō)，如果通用電氣再度面臨現(xiàn)金難題，它就有可能賣掉NBCU，盡管價(jià)格會(huì)比他們預(yù)期的低。????

????實(shí)業(yè)

????占公司營(yíng)業(yè)總額的10.6%

????簡(jiǎn)述：這是通用電氣最為人所熟悉的面孔：照明設(shè)備、家電和工業(yè)品，如感應(yīng)器和電力控制裝置。它還提供水資源短缺、能源利用率和全球變暖等問題的解決方案。

????但是：管理層長(zhǎng)期以來(lái)一直希望退出部分低利潤(rùn)率的業(yè)務(wù)（如電燈泡），但在這個(gè)市場(chǎng)中要想找到好買家，幾乎是不可能的。