????這家無(wú)線設(shè)備巨頭需要一位天才扭轉(zhuǎn)手機(jī)業(yè)務(wù)的頹勢(shì)

????作者：Scott Moritz

????急聘英雄：手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，第三大手機(jī)制造商需要一位刀槍不入的CEO拯救公司。

????無(wú)線設(shè)備巨頭摩托羅拉（Motorola）最近招聘手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的廣告并沒(méi)有如此措辭，不過(guò)也相去不遠(yuǎn)。該公司病入膏肓，領(lǐng)導(dǎo)不力，而且虧損嚴(yán)重，因此即將剝離手機(jī)部門(mén)以恢復(fù)其它業(yè)務(wù)的活力。

????這家位于伊利諾伊州夏姆堡的無(wú)線通訊巨頭10年前曾是手機(jī)行業(yè)老大，但近來(lái)卻飽受挫折。公司股價(jià)一路下挫，似乎每周都能創(chuàng)下新低，而且嚴(yán)重缺乏可以重聚人氣的新產(chǎn)品。最近，印度一家領(lǐng)先的電器制造商表示有興趣收購(gòu)摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)，凸顯了后者的窘境。

????摩托羅拉任命格雷格?布朗（Greg Brown）為整個(gè)公司掌門(mén)人后，從上個(gè)月開(kāi)始為手機(jī)部門(mén)招聘CEO。摩托羅拉沒(méi)有公開(kāi)談?wù)撨@次招聘，但卻無(wú)法回避一個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)會(huì)想坐這個(gè)位子？這份工作看來(lái)毫無(wú)前途，似乎只有傻瓜才會(huì)應(yīng)聘。

????摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司近年來(lái)推出了一些重量級(jí)產(chǎn)品。最近的一款就是2005年面世的超薄翻蓋“刀鋒”（Razr）手機(jī)，其銷(xiāo)售量已經(jīng)超過(guò)1億部。但摩托羅拉卻一直無(wú)法利用這些機(jī)型贏利。去年，摩托羅拉被韓國(guó)電子巨頭三星（Samsung）超過(guò)，行業(yè)排名滑到第三，現(xiàn)在連這個(gè)排名也可能被索愛(ài)（Sony Ericsson）奪走。

????“企業(yè)狙擊手”卡爾?愛(ài)康（Carl Icahn）收購(gòu)了摩托羅拉6.5%的股份，呼吁公司變革。布朗在與愛(ài)康爭(zhēng)斗一番之后，于3月底表示將在明年把手機(jī)業(yè)務(wù)剝離給公司股東。但此舉并不足以解決摩托羅拉的主要問(wèn)題：如何利用暢銷(xiāo)機(jī)型實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定利潤(rùn)。專家認(rèn)為，要解決這個(gè)問(wèn)題，公司需要由上至下徹底改革。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，只有最具勇氣的人才會(huì)迎難而上。

????有人認(rèn)為這份工作只有傻瓜才會(huì)接，但也有人認(rèn)為這為改革專家提供了良機(jī)。已經(jīng)有一些可能人選浮出水面。他們可能領(lǐng)導(dǎo)公司走出困境。不過(guò)某些分析師和行業(yè)觀察家也指出，工程師出身的人就不必應(yīng)聘這份工作了。

????以下為部分人選，排名不分先后：

????? 諾基亞（Nokia）新任市場(chǎng)總監(jiān)安斯?范約奇（Anssi Vanjoki）。他因?yàn)橄蛉蚴袌?chǎng)推廣諾基亞品牌并開(kāi)發(fā)功能更豐富的先進(jìn)機(jī)型而廣受贊譽(yù)。他擁有純正的芬蘭血統(tǒng)（據(jù)其個(gè)人簡(jiǎn)歷介紹，安斯還是隸屬于芬蘭白玫瑰爵士團(tuán)的一級(jí)騎士），但在加盟諾基亞之前，一直在美國(guó)為3M公司服務(wù)。

????? 高通（Qualcomm）總裁斯蒂文?奧特曼（Steve Altman）。他是一位專利律師，曾幫助高通將技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)培育為公司的搖錢(qián)樹(shù)。

????? 凱雷集團(tuán)（Carlyle Group）的丹?阿科爾森（Dan Akerson）。他曾在MCI、Nextel和XO等公司擔(dān)任CEO，擁有豐富的電信業(yè)經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)認(rèn)為，他可以幫助摩托羅拉改善與電話公司合作伙伴的關(guān)系。

????? 埃德?布林（Ed Breen），他管理過(guò)于2000年被摩托羅拉收購(gòu)的通用儀器公司（General Instruments），現(xiàn)在因挽救了本世紀(jì)初陷入致命會(huì)計(jì)丑聞的泰科（Tyco）而聞名。

????? 邁克?扎菲爾洛夫斯基（Mike Zafirovski）曾在摩托羅拉擔(dān)任二號(hào)人物，目前正忙于重振北電網(wǎng)絡(luò)（Nortel）。兩年多來(lái)，北電網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有出現(xiàn)任何恢復(fù)的跡象，因此扎菲爾洛夫斯基可能會(huì)投入老東家的懷抱。?

????? 羅恩?加里克斯（Ron Garriques），曾經(jīng)執(zhí)掌摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)，后因“刀鋒”系列失寵而轉(zhuǎn)投戴爾（Dell），他可能會(huì)再次粉墨登場(chǎng)。他比任何人都熟悉摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)，但創(chuàng)新能力不足。

????? 比爾?努蒂（Bill Nuti），他是轉(zhuǎn)敗為勝的專家，離開(kāi)思科（Cisco）后拯救了訊寶科技（Symbol Technologies），隨后出任NCR公司的掌門(mén)人，此后不久摩托羅拉就收購(gòu)了訊寶科技。

????? 韋華恩（Ben Verwaayen），曾擔(dān)任朗訊（Lucent）CEO。他在短短6年內(nèi)令英國(guó)電信（British Telecom）面目一新，在固定電話的核心業(yè)務(wù)之外推出了商務(wù)服務(wù)和數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)管理業(yè)務(wù)。今年6月，他將從英國(guó)電信離任。

????“刀鋒”系列由盛轉(zhuǎn)衰暴露出效率低下的問(wèn)題。要想成功，摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)的新領(lǐng)導(dǎo)人必須解決這個(gè)問(wèn)題，包括制定新的開(kāi)發(fā)理念。以前，摩托羅拉只看重工程技術(shù)，相信依靠自己的技術(shù)設(shè)計(jì)能力可以保持既有機(jī)型的生命力。但它應(yīng)當(dāng)效仿蘋(píng)果（Apple）等公司的做法，根據(jù)消費(fèi)者的喜好不斷開(kāi)發(fā)并推出新產(chǎn)品。

????從這個(gè)角度來(lái)看，有兩位人選也許能勝任這份工作：卡夫食品（Kraft）CEO艾琳?羅森菲爾德（Irene Rosenfeld）和飲料業(yè)巨頭百事公司（PepsiCo）CEO英德拉?努伊（Indra Nooyi）。前者在包裝和營(yíng)銷(xiāo)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)?zāi)転槟ν辛_拉所用；后者則堅(jiān)信公司需要不斷變革，而這正是摩托羅拉的當(dāng)務(wù)之急。