“我們是世界最大，也是最好的高爾夫球會(huì)”
——訪駿豪集團(tuán)常務(wù)副主席兼行政總裁王英偉

駿豪集團(tuán)常務(wù)副主席兼行政總裁王英偉

????《財(cái)富》（中文版）問：1992 年你們成立高爾夫球會(huì)時(shí)，高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國(guó)內(nèi)地還處于萌芽期，為什么在短短的 15 年，觀瀾湖可以做到世界第一大球會(huì)？

????王英偉答：我們?yōu)槭裁茨茏龅绞澜绲谝磺驎?huì)，首先是定位很高─要么不做，要做就做世界最好的球會(huì)?？陀^上看，其他國(guó)際性的球會(huì)都處在比較成熟的地區(qū)，限制它做得很大。而我們身處廣東的東莞，當(dāng)時(shí)非常偏辟，是什么條件都不具備的荒山野嶺，唯一的優(yōu)勢(shì)是擁有相當(dāng)廣闊的土地資源。另外，我們的 12 個(gè)球場(chǎng)由世界五大洲的著名球手幫助設(shè)計(jì)，并得到廣大會(huì)員的大力支持，建設(shè)速度很快?，F(xiàn)在 12 個(gè)球場(chǎng)已經(jīng)建完并開通。會(huì)員人數(shù)目前接近一萬人，成為世界第一大球會(huì)。我們的目標(biāo)不僅是世界最大還要最好?！昂谩钡亩x是，從球場(chǎng)管理、綠化養(yǎng)護(hù)到會(huì)所服務(wù)都要做到世界一流。

????問：與其他一些高爾夫球會(huì)相比，你們最大的不同是什么？

????答：觀瀾湖的營(yíng)運(yùn)模式比較特殊，比如說超大型的會(huì)所是我們的亮點(diǎn)之一。一般高爾夫場(chǎng)地是一個(gè)球場(chǎng)，會(huì)所當(dāng)然不會(huì)太大，而我們?cè)跂|莞就有 5 個(gè)球場(chǎng)，擁有會(huì)員比較多，足夠的會(huì)員可以支持較大的會(huì)所。在東莞會(huì)所里，有一流的專賣店、餐廳、會(huì)展場(chǎng)所等。

????其次，我們把整體環(huán)境搞好后，觀瀾湖不僅是高爾夫的球場(chǎng)，而是一個(gè)高爾夫社區(qū)。因?yàn)槔锩嬗芯频?、水療中心、餐飲、鄉(xiāng)村俱樂部以及別墅區(qū)、公寓。這個(gè)社區(qū)給人一種綠洲的感覺，滿眼都是綠色，好像世外桃源一樣。觀瀾湖規(guī)模大，會(huì)員多，可以支持推動(dòng)很多活動(dòng)，比如在過去 15 年舉辦了 50 次的國(guó)際盛事，這對(duì)于高爾夫的會(huì)員而言，很有吸引力。因?yàn)榇蠹叶枷矚g一個(gè)球會(huì)經(jīng)常有國(guó)際巨星來臨。

????問：你前面講過，觀瀾湖要做世上最好的高爾夫球會(huì)，這涉及到管理問題。你的管理經(jīng)驗(yàn)是什么？

????答：一定要融合中西方管理理念。光把西方的管理經(jīng)驗(yàn)套到中國(guó)來不行，在中國(guó)不借鑒西方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)也不行。關(guān)鍵是取得一種平衡，在穩(wěn)步中求發(fā)展。