向Anne提問
求職者請注意，與面試公司的文化是否合拍，是職場成功的關(guān)鍵所在。不論對方開出的條件多么誘人，如果他們對你最擅長的東西沒有興趣，那就說明你與這家公司的文化并不契合。 2014-08-13
在與潛在雇主見面時，是否應(yīng)該攜帶電子設(shè)備？科技已悄然改變了某些規(guī)則。面試事實上就是交換信息的過程，有大量信息可以輕松在線獲得，為什么不加以利用嗎？ 2014-07-29
錢是個好東西。為了掙更多錢，大批技術(shù)人才紛紛跳槽。但業(yè)內(nèi)人士指出，打算跳槽的IT精英需要全盤考慮諸如潛在雇主的IT部門是否被孤立，能否幫助自己發(fā)展軟技能以參與公司決策等問題，不要只盯著薪酬待遇。 2014-07-24
公司的第二把交椅并不總是個次好的位置。一位副董事長就此撰寫專著，探討如何利用好二把手的位置。 2014-07-22
顧問的收費標準往往存在很大的差異，具體要取決于專業(yè)知識、市場需求和其他因素。但通行的經(jīng)驗告訴我們，如果按小時收費，費率應(yīng)該是成本的兩倍。 2014-06-13
一樣是當老板，在中國和在美國的情形可能完全不一樣，而造成這種情況的原因就在于中美文化傳統(tǒng)的不同。在異國文化環(huán)境里帶團隊的管理者必須搞清楚這種微妙的差異。 2014-06-11
因為你不敢冒險，承擔(dān)大項目，所以，雖然你干活靠譜，但老板卻看不到。相反，你的某些同事或許不如你聰明，不如你勤奮，但卻敢出頭，挑重擔(dān)，就算失敗了，老板也會看在眼里，記在心頭。 2014-05-30
數(shù)據(jù)可視化是一種將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為便于理解和使用的圖表的藝術(shù)和技術(shù)。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛使用，精通數(shù)據(jù)可視化藝術(shù)的人才將在職場上占據(jù)有利的位置。 2014-05-09
同樣的表現(xiàn)，如果是男人，人們會夸他堅決果斷；但如果是女人，人們卻可能批她強勢專橫。到底是人們對女性存在偏見，還是女強人們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格出了問題？職場女性到底應(yīng)該怎么處理這個難題？ 2014-05-04
專心工作的時候，你最怕聽到的一句話是什么？是不是“能占用你1分鐘嗎”？時間去哪兒了？沒錯，時間就是被這句話給吞掉了。整天源源不斷的各種干擾讓身處職場的人很難高效地完成實際工作。不過， 只要給工作的關(guān)鍵時段上個“鎖”，問題就能迎刃而解。 2014-04-23
懷孕的女性當然享有法定權(quán)利，但辦公室政治也不可輕忽。本文將教你如何應(yīng)對這種可能比較棘手的問題。 2014-04-16
如果你很長時間沒有正式工作，不要試圖掩蓋現(xiàn)實。相反，要讓雇主相信，盡管存在這樣的空白期，你的經(jīng)歷依然幫助你維持了出眾的專業(yè)水準。具體做法是，突出這段經(jīng)歷跟意向職位的相關(guān)性，同時避免按照時間順序來組織履歷，淡化空白期。 2014-04-04
非營利機構(gòu)的確需要商業(yè)人士的技能，但個人要想從商界轉(zhuǎn)戰(zhàn)非營利性事業(yè)，這種轉(zhuǎn)變往往并不順利。需要做好多方面的準備，才能實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。 2014-03-27
橫向的職位調(diào)動既有可能讓你走上晉升的陽關(guān)道，也可以讓你走進一蹶不振的死胡同。當橫向調(diào)動的機遇擺在面前時，如何判斷是福是禍？你只要能回答5個問題就能得出準確的答案。 2014-03-11
面試結(jié)束后，如果沒有當場收到明確通知，過后要不要主動詢問結(jié)果？什么時候詢問比較合適？應(yīng)該寫信、打電話，還是發(fā)郵件？如果剛好知道面試官手機號、微博賬號，要不要試試新途徑？處理好這些問題，才能既表現(xiàn)出誠意，又不至于讓人覺得你像討厭的牛皮糖。 2014-03-06
并不是所有的人都具備在家辦公所需要的素質(zhì)。身為團隊的管理者，你需要清楚地認識到這個問題，同時能夠準確判斷下屬是否具備這些特定的素質(zhì)。此外，管理在家辦公的員工還要求團隊管理者掌握一整套特別的技巧，才能確保遠程辦公取得實效。 2014-02-27
“團隊領(lǐng)袖不必推遲與那些低效率員工進行強硬對話的時間。這種制度不只保留了人才，還保留了那些合適的人才?！?nbsp; 2015-12-21
職位描述通常是雇主和求職者的第一次親密接觸，但如今的招聘廣告大多索然無味。在本文中，LinkedIn招聘總監(jiān)布蘭登?布朗將手把手地教您如何撰寫一份吸引人才眼球的招聘文案。 2014-12-15
如果某位員工對同事的反饋意見無動于衷，你可以嘗試將建設(shè)性批評意見與其長期職業(yè)目標聯(lián)系在一起。始終記著，只有當人們意識到某種改變有助于他們實現(xiàn)自己的目標時，才會做出改變。 2014-11-14
你在毫無心理準備的情況下，就被提拔到了管理層？別擔(dān)心。要在管理崗位取得成功，或許沒有你想象的那么復(fù)雜。 2014-08-05